Recrutement interne
Le recrutement interne est la pratique par laquelle l’entreprise procède au choix d’une personne pour occuper un poste dans son entreprise même.
Le recrutement interne, offre à la fois des avantages et des inconvénients. a) Les avantages du recrutement interne
En rappel, le recrutement effectué en interne est une voie par laquelle l’entreprise dispose d’un salarié déjà intégré. Le fait que le salarié soit déjà intégré a l’entreprise, le facilite à mesurer l’ampleur de ses nouvelles fonctions. C’est généralement un personnel familiarisé avec la culture de l’entreprise.
Un recrutement effectué au sein d’une entreprise est aussi un moyen de valorisation du potentiel humain, donc un moyen de motivation par le biais de cette promotion. Le salarié fait face à ses nouvelles responsabilités avec un sentiment de reconnaissance donc il décide d’adopter de nouvelles attitudes positives et de développer de nouvelles aptitudes pour être a la hauteur des attentes.
Le recrutement interne donne également l’occasion de supprimer des coûts notamment ceux liés aux honoraires des cabinets de recrutement de coaching et aux erreurs des nouveaux entrants. Toutefois, le recrutement interne présente des inconvénients. b) Les inconvénients du recrutement interne
Lorsque les précautions de transparence et d’objectivité ne sont pas observées dans la promotion des compétences, le recrutement interne devient une source de conflit donc de démotivation. Un autre inconvénient est qu’il prive l’entreprise d’avoir un « sang neuf » ; c'est-à-dire d’une compétence venant de l’extérieur avec une nouvelle façon d’appréhender les choses.
Aussi, au cas où le salarié recruté en interne ne réunit pas toutes les compétences pour occuper immédiatement le poste, une formation s’impose. Cela entraîne une perte de temps et de charges pour l’entreprise.
Une autre possibilité pour l’entreprise est de recruter à