Sandra Murisasco

IMPLANTATION
RAYON
« JUNIOR »

Projet de développement de l’unité commerciale

SOMMAIRE

Première Partie : Analyse commerciale de l’UC et diagnostic (SWOT)

1. Analyse de l’UC sur son marché
a) L’offre de l’UC
b) L’environnement
2. La concurrence
3. La demande locale
4. L’analyse de l’UC au sein de son réseau
5. Diagnostic interne et externe

Deuxième partie : préconisation, aboutissement d’un choix

1. Présentation et analyse de préconisations
a) Projet 1 : implantation d’un rayon « JUNIOR »
2. Justification du projet retenu
3. Etude de la réalisation du projetéreeazaa
4. Répercutions, analyse des retombées

Troisième partie : réflexion

1. Suivie de l’action
2. Points forts et points faibles du projet
3. Bilan personnel et auto évaluation

Analyse commerciale de l’UC et diagnostic (SWOT)

1. Analyse de l’UC sur son marché
H.Landers est une unité commerciale physique située au sein du centre commercial Bonneveine Marseille dans le huitième arrondissement, qui commercialise des vêtements/chaussures et accessoires de la marque H.Landers et marques extérieures, en libre-service assisté.

a) L’offre de l’UC

Stratégie et positionnement
Mon UC s’adresse à une clientèle masculine, principalement adolescente et adulte. Ce sont des prix accessibles puisque la politique de prix appliquée est une politique d’alignement voir de pénétration sur certaines gammes.

Les produits
Les articles proposés au sein de l’UC sont majoritairement de la marque H.landers, ainsi que des marques extérieures en habillement, comme Celebrities et Redskins et pour les chaussures des marques telles que Levis, Pépé jeans, Reservoir Shoes, Converse, Vans et Victoria. Notre assortiment est donc large et profond (multitude de références en t-shirt, chemises, jeans, vestes, pulls, sweat, pantalons, shorts) exemple : 30 références de jeans proposées.
En plus des vêtements, des accessoires comme les ceintures, bonnets et gants en hiver font également