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Socle strategique ikea

527 mots 3 pages
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Charlie GILBERT B3

Le socle stratégique d’IKEA

La philosophie IKEA

IKEA offre une vaste gamme de produits d'ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre. C’est l’idée qui sous-tend tout ce que fait IKEA, du développement à la commercialisation des produits dans les magasins IKEA du monde, en passant par les achats.

C’est à la portée de tout le monde de vendre des produits de bonne qualité à un prix élevé ou des produits de qualité médiocre à bas prix. Mais pour vendre des produits de qualité à prix abordable, il faut développer des méthodes à la fois rentables et innovantes. C’est là la philosophie de IKEA depuis ses débuts, au Småland, en Suède. En optimisant l'utilisation des matières premières et en adaptant les systèmes de production aux besoins et préférences du moment, ils font des économies de coûts. Et ils répercutent ces économies sur les clients.

Vision et idée des affaires

La vision de IKEA est d’améliorer le quotidien du plus grand nombre. Leur idée des affaires va dans le sens de notre vision: offrir une vaste gamme de produits d'ameublement esthétiques et fonctionnels à des prix accessibles au plus grand nombre.

Assortiment

L’assortiment IKEA conjugue design et fonction à prix modique. Il offre des solutions d’aménagement pour chaque pièce de la maison. Il s’adresse autant au romantique qu’au minimaliste et à tous ceux qui se situent entre les deux. Il est coordonné de sorte que quelles que soient vos préférences stylistiques, leurs designers et développeurs produits travaillent dur pour s’assurer que leurs produits répondent aux besoins quotidiens et pour éliminer le superflu.

Prix bas

Les prix bas sont la pierre angulaire de leur vision et leur idée des affaires. Tous leurs produits reposent sur l'idée qu'un prix bas permet à chacun d’accéder à un ameublement intérieur bien conçu et fonctionnel.

Un meilleur quotidien

Ils ont adopté une approche

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    IKEA possède de très grandes ressources financières (CA de 1.5 milliards d’euros en France et 12 milliards dans le monde), une grande force de travail (6.700 salariés en France et 90.000 salariés dans le monde), et logistiques (de très grandes surfaces de présentation du mobilier en condition « réelle », de grands hangars…). La finalité de l’entreprise est sa pérennité, et l’augmentation de son chiffre d’affaires d’année en année. IKEA, numéro 2 en France souhaiterait devenir numéro 1 du marché d’ici 2015, et ainsi dépassé Conforama. 2.….

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    De plus, elle a réussi à véhiculer une image de compagnie sympathique et honnête aux consommateurs, notamment en se revendiquant écologiste et défenseuse des droits de l’Homme. Dans cet essai, Bailly, Caudron et Lambert vont tenter de lever le voile sur le vrai visage d’IKEA. Non pas dans le but de détruire la marque, mais plutôt dans l’idée de dénoncer le mode de production et de consommation que les multinationales de ce type encouragent (c’est en tout cas ce qu’ils disent). IKEA nous raconte des histoires Ingvar Kamprad, le fondateur de la fameuse chaîne, est parti de presque rien et a commencé par revendre des allumettes dès l’âge de 5 ou 6 ans, déjà dans l’idée de se faire des bénéfices. Quelques années plus tard naît son entreprise de vente par correspondance : IKEA.….

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  • Conforama copie ikea
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    Idem pour Ikea. Depuis son arrivée en France, en 1981, la marque suédoise a éprouvé cette disposition dans ses magasins géants. Une entrée avec des mises en situation pour donner envie au client. Les secteurs porteurs sont systématiquement mis en avant.….

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    Le concept d'Ikea repose sur le libre service de la grande distribution et sur le meuble en kit, emballé depuis 1956 dans un « paquet plat », moins cher à produire et à transporter et plus simple pour le client à rapporter lui-même à son domicile. Cette chasse aux coûts est synthétisée dans le Testament d'un négociant en meubles écrit par Kamprad et remis à tous les nouveaux employés5. Les produits sont uniques à travers le monde, présentés dans un catalogue distribué à 191 millions d'exemplaires, soit la plus grande distribution d'une publication gratuite au monde, au risque de se faire accuser d'uniformisation des modes au niveau mondial5. Dans le magasin, les clients se voient imposer un parcours,….

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    CAS « ESSILOR » Diagnostic externe Macro FRANCE | Opportunités | Menaces | P | Organismes publics qui favorisent les contrôles réguliers de la vue. | Possibilité de : désengagement de la sécurité sociale | É | Remboursement des mutuelles dans certains pays. Évolution du niveau de vie. (Donc du pouvoir d'achat). | Certains pays ne bénéficies pas de mutuelles.….

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