ZHU Shihan XIN Ting

Projet de 2ème année Master, encadré par JP LAPORTE, le Directeur du Master OGC
Branche «ANALYSE D’UN GROUPE AMERICAIN »

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Sommaire
I. Introduction…………………………………………………...3 II. Présentation………………………………….……………….4
1. Histoire de Southwest Airlines……………………………………………………………………4 2. L’époque de la formation………………………………………………………………………….4 3. La situation actuelle……………………………………………………………………………….5

III. L’analyse et Stratégie……………………………….………7
1. L’analyse du Southwest par SWOT……………………………………………………………...7 2. Stratégie………………………………………………………………………………………..…..14

IV.

Analyse financière……………………………………………….....18

1. Rentabilité……………………………………………………………………………………..…18 2. Structure du bilan…………………………………………………………………………………20 3. La trésorerie………………………………………………………………………………………21 4. Quelques ratios……………………………………………………………………………………23

V. Etude des risques……………………………………………..25
1. Risque de prix du carburant……………………………………………………………………..25 2. Risque lié au engagement hors bilan…………………………………………………………….25

VI. L’évolution du cours de bourse en 2007 et l’explication….27 VII. Conclusion………………………………………………….29 Annexe I. Glossaire des termes techniques……………………30 Annexe II. Bibliographie………………………………………..33

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I. Introduction
Malgré les attaques terroristes, des nouvelles mesures de sécurité, l'augmentation spectaculaire des coûts d'assurance aérienne, la réduction de l'industrie, la hausse des coûts de l'énergie, ainsi qu’une forte réduction de la consommation de Voyage en vol, Southwest Airlines est toujours prêt pour le succès. Pendant douze années consécutives (de 1991 à 2002), par le ministère des transports (DOT) Voyage Consumer Report Air, Southwest Airlines est figuré, parmi les top 5 de tous les principaux transporteurs pour les performances en temps, le meilleur traitement des bagages et moins de plaintes des clients. Dans un secteur hautement concurrentiel, tous les transporteurs s'efforcent de se placer en premier dans l'une de ces