la strategie zara, "repondre a la demande"
=>> notre question : Sur quoi se base la stratégie gagnante de Zara?

Zara se base essentiellement sur la rareté, tout en copiant les tendances des podiums, mais aussi en répondant à la demande et en restant en phase avec le climat.

Pour cela Zara produit des collections en nombre limité, celles-ci ne sont réapprovisionnées, et sont renouvelées que tous les mois.

Elle emploie un nombre de 400 stylistes, c'est d'ailleurs grâce à eux que Zara ne laisse rien passer, ils reçoivent des indications des boutiques sur ce qui se vend ou non et adaptent leurs produits quasiment simultanément avec les comportements d'achat. Ils gardent également contact avec les maisons et les créateurs dont ils s'inspirent.

Sa productivité hyper active est illustrée par les 30 000 modèles différents qui sortent chaque année des bureaux de la maison mère de Zara, en Corogne.

Une autre stratégie de Amancio Ortega est de ne pas faire de publicité pour compenser le coût de la main d’œuvre qu'il emploie en Espagne où il dépense 15% de plus que dans un pays en développement. Cela lui permet également de réduire les frais d'expédition car tout est fabriqué à proximité des marchés. De plus il évite les critiques des activistes des droits de l'homme car il n'exploite pas de travailleurs dans des pays en développement.

Sa stratégie est un tel succès que le modèle de l'entreprise Inditex est enseigné dans de nombreuses écoles de commerce !

Avec leurs Stratégies Inditex et Zara prouvent que la vitesse la souplesse et la flexibilité sont plus importantes que les prix.

la production pour Zara , une course contre la montre.
=> Zara possède 65% de ses usines en Espagne. Ceci permet de passer de la conception à la finition dans un espace géographiquement restreint, qui lui laisse la tâche plus facile pour agir sur cette production de façon plus directe. Zara est contre la délocalisation, car même si le coût est plus bas cela lui