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Strategies d'entreprise

8425 mots 34 pages
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Chapitre 1 : Principes généraux de la stratégie d’entreprise

La stratégie, C’est la détermination des finalités, des orientations, de l’entreprise et forces à mettre en œuvre pour les atteindre. Se fixer des orientations et se donner les moyens d’y arriver sont essentiel pour l’entreprise.

Pour Michael Porter : La Stratégie se définit comme un ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains adversaires.

D’après Chandler « la stratégie consiste en la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une entreprise, l’adoption des moyens d’action et d’allocation des ressources nécessaires pour atteindre ces objectifs ».
La stratégie est l’ensemble des actions coordonnées en vue d’une victoire. (Petit Larousse)

L’essentiel à retenir d’après plusieurs auteurs

La stratégie est un choix d’orientation de longue durée pour toute l’entreprise ;
La stratégie fixe le système d’objectifs de l’entreprise pour une durée plus ou moins longue ;
La stratégie délimite les moyens alloués pour atteindre les objectifs fixés.

Notion de stratégie

1.1 Raisons

Aucune entreprise ne peut se permettre de vivre au jour le jour face à :
L’incertitude ;
Aux changements de plus en plus rapides, notamment dans le domaine technique. D’autre part, au plan politique, économique, socioculturel, environnemental et légal.
L’entreprise doit anticiper, imaginer les situations qui peuvent se présenter et prévoir les actions à mener pour atteindre sa finalité.

1.2 Phases d’une stratégie

Plusieurs étapes se succèdent dans le temps. Il faut définir :
Les objectifs où l’entreprise veut-elle aller ? (Mondialisation ? élimination d’un concurrent…)
Les moyens stratégiques fixent les directions et les grandes tendances, les moyens tactiques déterminent l’immédiat,
Les résultats : une évaluation fréquente est nécessaire pour changer de cap, pour modifier des choix qui s’avèrent négatifs.
La stratégie est

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