TD MARKETING Etude de cas : Lee Cooper

1) Réaliser le diagnostic externe du marché du jean :
Publics externes :
Afin de déterminer les opportunités et les menaces du marché du jean il faut tout d’abord en connaître les publics externes :
- Il y les fournisseurs de cotons qui sont fabriqués à Nîmes, puis ensuite ceux de lycra etc. nous trouvons l’ensemble des fournisseurs de matières premières pour la création du jean.
- L’ensemble des distributeurs où sont revendus les jeans
- La clientèle qui est relativement large et qui permet au fabricant de jean de se permettre beaucoup de fantaisie afin de répondre à cette demande
- La forte concurrence sur ce marché
- L’utilisation d’outils de communication afin de pouvoir se démarquer des autres marques

Facteurs externes :
- Les jeans sortent des usines et possèdent des revendeurs très peu de marques possèdent leurs propres magasins.
- La vente des jeans est un marché mondial et toutes les marques sont souvent proches lors de leurs ventes même si chacune se différencie selon leur qualité, leur prix etc.
- La recherche d’innovation et de création dans les jeans pour répondre à une forte demande
- Innovation dans les matériaux utilisés (ex : lycra soft de Dupont)
- Délocalisation de la production en période de crise
- L’évolution des goûts et des envies auprès du jeans depuis sa création
- Variation des budgets consacrés à l’habillement
- Les différentes valeurs qui ont pu être assignés au fait de porter un jean (ex : 1950 la révolte de la jeune génération). Génératrice d’image.

Afin d’analyser le diagnostic externe du marché du jean nous avons choisi de d’opérer de la manière suivante : mettre en avant les différentes opportunités et menaces présente sur le marché du jean.

Opportunités | Menaces | Possibilités de varier la constitution du jean :En continuant la recherche, car on note que le jean est un produit qui a reçu de nombreuses modifications dut notamment