VAE bloc 1 sur la restauration
Situation,
Contexte
L’entreprise
Contexte du restaurant Atouts
Changements
Enjeux
Plan d’action
Marge d’autonomie
Atouts / Difficultés
Commentaires
Comment adapter la stratégie de McDonald’s France face à la concurrence dans mon restaurant
Depuis une vingtaine d’année, la restauration rapide a envahi notre quotidien. Elle correspond à un changement profond de nos habitudes alimentaires. Alors qu’en 1975, les français restaient en moyenne 82 minutes à table, les repas actuels durent 38 minutes. De nos jours, 70% des actifs consomment des sandwiches le midi. Par ailleurs, la restauration rapide devrait bénéficier de la crise actuelle car ces méthodes de travail dites ‘industrielles’ permettent de pratiquer des prix bas. La référence en la matière est le montant moyen des tickets restaurant qui s’élève à 6.5 euros. (Chapitre 1 – bloc 1 maîtriser l’environnement économique)
La restauration rapide détient, aujourd’hui, environ 2% du nombre total des restaurants alors que son chiffre d’affaire annuel est de plus de 10 milliards d’euros soit environ 24% du chiffre d’affaire total de la restauration commerciale. Ces chiffres laissent apparaître un grand potentiel de développement dans la restauration ; d’où l’apparition constante de nombreuses structures dans la restauration : sandwicheries, pizzerias, paninis… et l’ouverture à la concurrence pour de grands groupes et plus particulièrement le groupe Yum!-Brands, propriétaire de l’enseigne ‘KFC’.
KFC, ou Kentucky Fried Chicken, est une chaîne de