Workflows
Présenté par
Michaël TISSOT
Environnements d’édition de workflow
Effectué dans le cadre du projet Opéra - INRIA
Date : 24 Août 2000 Responsable : Laurent Tardif
Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier Cécile Roisin pour m’avoir accueilli dans l’équipe Opéra. Je remercie mon tuteur Laurent Tardif pour m’avoir guidé en me donnant des méthodes efficaces de travail pour la recherche de documents, l’approche du code de Kaomi et la rédaction de ce rapport, pour sa disponibilité, pour ses nombreuses relectures et ses critiques constructives. Frédéric Séraphine pour avoir joué le rôle ingrat de taxi vers l’INRIA pendant tout l’été, et pour avoir supporté mes coups de téléphone de bon matin :) Frédéric Bès et Lionel Villard pour leurs éclaircissements sur certaines parties du code de Kaomi Et toute l’équipe Opéra pour l’ambiance chaleureuse qui y règne.
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Introduction...........................................................................................................4 Rôle et structure d’un workflow ...........................................................................4
2.1 LE BUSINESS PROCESS REENGINEERING .....................................................................................4 2.2 DEFINITION DU WORKFLOW ........................................................................................................5 2.3 DOMAINES D’APPLICATION .........................................................................................................6 2.4 MODELISATION D’UN WORKFLOW ..............................................................................................6 2.4.1 Définition d’une tâche élémentaire...................................................................................6 2.4.2 Définition de tâches composites .......................................................................................7
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Présentation de Kaomi