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Chapitre 11 : La rémunération et la motivation
1 – La rémunération
11 – Les éléments de la rémunération
Le salaire (ou traitement pour les fonctionnaires ou solde pour les militaires) rétribue le travail fourni, en application du contrat de travail passé entre l’employeur et l’employé. Il est à la fois un élément du coût de revient, pour l’organisation, et un élément de motivation, pour les travailleurs.
Au salaire de base (mentionné dans le contrat de travail) il faut ajouter les heures supplémentaires et les primes (prime de rendement, prime de pénibilité, prime d’ancienneté, …) pour obtenir le salaire brut. Du salaire brut seront retranchées les cotisations sociales salariales pour obtenir le salaire net. Au salaire net peuvent s’ajouter les remboursements de frais professionnels (frais de repas, frais kilométriques, …) pour constituer le salaire net à payer, c’est-à-dire l’argent effectivement perçu par le salarié à la fin du mois.
Le salaire brut, les avantages en nature (voiture de fonction, logement de fonction, …) et les salaires différés (participation, intéressement, plan d’épargne entreprise, …) forment la rémunération globale.
La rémunération globale plus les cotisations sociales patronales forment la masse salariale, qui représente le coût du facteur travail pour l’organisation.
12 – Les formes de la rémunération
La rémunération peut-être fonction :
Du temps de travail (nombre d’heures effectuées pendant le mois) ;
Du rendement (nombre de pièces réalisées, chiffre d’affaires réalisé, …) ;
De la réalisation des objectifs (pour les cadres supérieurs notamment) ;
D’une grille indiciaire (ex : fonction publique, …).
13 – La politique de rémunération
Pour les salariés, la rémunération est un revenu dont dépend son niveau de vie et son insertion dans la société. Pour les employeurs, la rémunération est une des composantes du coût de production, qu’il cherche à minimiser afin