14/11/2012 - Notes de lecture

I – Références de l’ouvrage

I-1. Roland BRUNNER, La Psychanalyse expliquée aux managers, nouvelle édition, Eyrolles Paris, 2011.

I-2. Cet ouvrage est un essai proposant une vulgarisation des théories psychanalytiques servant à appréhender et décrypter le fonctionnement humain.

II – Thème et thèse de l’ouvrage, compétences transmises (EMCC)
L’objectif est de montrer la place que tient la psychanalyse dans l’étude des les personnalités humaines classées en cinq structures, ainsi que son application dans la gestion des ressources humaines, notamment en termes de compréhension de leurs modes de fonctionnement et de communication. Il fournit une base théorique utile pour permettre au coach d’identifier les « incoachables ».

III – Résumé de l’ouvrage

Cet ouvrage propose de vulgariser les cinq structures de base établies par la théorie psychanalytique et leurs conséquences dans l’entreprise, avoir un regard sur les évènements humains dans l’entreprise, support pour régler délicatement et efficacement les difficultés. S’adresse à toute personne impliquée dans le champ relationnel, et notamment les managers à tous niveaux de l’entreprise et dans les organisations de toute sorte.

1. Qui suis-je ? (définition des 5 structures)
Si le moi est la représentation que nous nous faisons de nous-même, qui sont les autres, et y a-t-il des types de personnalité ?
Depuis l’Antiquité, de nombreuses classifications ont été faites, notamment par Hippocrate et Galien qui ont influencé le Moyen-Age. Mais ces classifications cnt des failles car elles sont basées sur l’observation des comportements. Or un comportement identique peut exister chez des personnalités différentes et donc masque des problèmes très différents. La psychanalyse a repéré cinq structures de base : deux névrotiques (hystérique et obsessionnelle), une limite (narcissique), une perverse et la dernière psychotique. Ces structures déterminent la question