Asda

leader sur le marché de la grande distribution en Grande-Bretagne avec près de 2205 magasins au Royaume-Uni (en 2008). Tesco possède par conséquent un pouvoir conséquent et notamment sur le marché britannique du fait de sa position de leader. Asda, c'est une filiale de Walmart depuis 1999, elle se place en seconde position sur le marché de la grande distribution avec près de de 16, 5% de parts de marché (2010). La force de frappe de l'enseigne est donc forte et croît d'année en année sous l'impulsion

présidée par son fils aîné, S. Robson Walton. Fondée sous ce nom en 1962, elle a rapidement dominé tous les États-Unis pour commencer à s'internationaliser à partir de 1991. En Europe, les magasins sont présents en Grande-Bretagne sous l'enseigne Asda. Walmart s'attaque désormais au marché asiatique. Installé en Chine depuis 1996, le groupe employait une trentaine de milliers de travailleurs dans ce pays en 2006. Il est également présent au Japon sous l'enseigne Seiyu. En 2005, 20 millions de clients

-the- United States, because it is a non-union firm which is a problem there. We see also that local differences are important factor to expand overseas. In Great- Britain, to conform to the market where Tesco is the number one, Wal-Mart created the Asda chain so that-as- to be-a- competitor with the local market. As for Carrefour which is the most international retailer, the losses it had overseas oblige himthem- to quit some countries or to sell its-their- stores like he-they- did in Japan or

SWOT • Strengths: 1 Tesco is the leader on the market and the brand knows how to build its image. 2 The company is market based since its beginning in UK, so Tesco is much more experienced than potential new entrants (as ASDA) and knows well its customers. 3 Loyalty has been built and improved through a club card system. 4 Facing the more and more common use of internet, Tesco has settled up an online shopping website. 5 The brand is technologically

having employees from a wide range of backgrounds can be seen to “add value” because it includes gains from multiculturalism and succeed in representing the firm’s diverse customer base. For example, ASDA has adopted a diversity strategy based on opportunities for all (Leopold, J et al.2005). ASDA seeks to recruit a cross section of the local community in their stores to reflect their customer base. This can produce business benefits including cultural and religious awareness, as well as better

caractère innovant de ses produits font que la société dispose aujourd’hui d’un réseau de distribution mondial puissant, composé de 12 000 points de vente. La marque est présente dans toutes les grandes enseignes à travers le monde : Amazon, Auchan group, Asda group, Best Buy, Darty... Histoire L'entreprise s'est fait connaître sur le marché grâce en trautre à leurs baladeurs numériques. Elle a été la première à commercialiser un lecteur MP3 muni d'un disque dur. De plus, elle a aussi proposé la première

distribution, fondée en 1962 par Sam Walton. Elle s'est rapidement développée en Arkansas, puis a dominé tous les États-Unis pour commencer à s'internationaliser à partir de 1991. En Europe, les magasins sont présents en Grande-Bretagne sous l'enseigne Asda. Walmart s'attaque désormais au marché asiatique. Installé en Chine depuis 1996, le groupe employait plus de trente mille travailleurs. Il est également présent au Japon sous l'enseigne Seiyu. En 2005, 20 millions de clients fréquentaient les magasins

partenaires associés à l’approvisionnement et au développement des « catégories » de produits distribués par les grands groupes propriétaires des grandes enseignes. Les quatre enseignes leaders du marché britannique sont : Tesco (leader du marché), Asda, Sainsbury’s, et Morrisson. Au côté de ces quatre leaders il ne faut pas négliger quelques enseignes d’importance recherchant surtout un positionnement différencié comme Waitrose, M&S, et The Co-operative.

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sélectionne le vin selon 4 critères, le plus important étant le prix, puis la couleur, la région de production et la marque. Circuits de Distribution • 70% de la distribution se fait par la vente au détail : les 4 leaders de GMS et GS sont Tesco, Asda, Sainsbury’s et Morrisons. Ensuite, il y a les distributeurs, les food halls, les convenience store et les épiceries fines. • 30 % de la distribution via la Restauration Hors Foyer Règlementation Prix Réglementation douanière et fiscale