Avantages De La Production En Série

Munich , Allemagne Zone desservie Partout dans le monde Les personnes clés Norbert Reithofer (PDG), Joachim Milberg (Président du conseil de surveillance ) ,Adrian van Hooydonk , (directeur du design) Produits Voitures, motos, vélos Rendement de production 1.481.253 Automobiles (2010) 112 271 Motos (2010) Revenu € 68,82 milliards (2011) Le résultat d'exploitation € 8,006 milliards (2011) Bénéfice € 4,881 milliards (2011) Total des capitaux propres € 27,10 milliards (2011) Employés 102 007 (2011) Divisions

CHAPITRE 3 : LA FONCTION DE PRODUCTION INTRODUCTION : 1. ENJEUX : L’évolution des objectifs et des méthodes : Doc 1 et 2 : service proposé par nike et fiat qui revient a donner la possibilité au client de personnaliser le produit qu’il achète . le client participe alors à la conception final du produit . idée que le consommateur accède a un’’ produit sur mesure’’ : création de valeur pour le client , recherche de la part du consommateur de la différenciation et rejet de la standardisation

DOCUMENTS Document n° 1 Titre : définition d’externalisation Nature : article sur un site Source : www.alternatives-economiques.fr IDÉES GENERALES : -L’éxternalisation est le déplacement ou implantement dans unité de production à l’étranger en cherchant un coût de production plus bas. -il existe aussi le regroupement sur un même site des activités et effectué dans des endroits différents. Document n° 2 Titre : la nouvelle Clio serait fabriquée en Turquie Nature : article sur un site Source

Productive Production : Activités Humaine qui consiste à créer des biens et services pour satisfaire les besoins. L'entreprise produit des biens et des services en combinant les facteurs de production. Facteur de production : Éléments utilisé dans le processus productif. Comme les matières premières, le facteur capital (Ex : machine. Alors que pour les financiés, ce sont des sommes d'argent.), le facteur travail, l'énergie, le savoir faire, l'information. Section 1 : La production de biens

» - Résistance au passage du courant Débit - Energie « W » Travail - Unité : Watt Heure « Wh » -W=Pt - Mesurée (en kWh) par le compteur pour la refacturation Page 6 Quelques lois fondamentales - La loi d’Ohm : U = R I -Circuits en série et en parallèle - en série : I constant - Ut = ∑ U - Rt = ∑ R - en parallèle : même tension - It = ∑ I - 1/Req = 1/R1 + 1/R2 Page 7 Courant continu ou alternatif Type de courant : DC :« direct current » (Courant continu) - Polarité constante - Piles (salines

(21050)……………4. SAIDI MANINGO Maria (20293)…………5. NABINTU BARUNGU Gloria (20409)……10 Série 1 : Définitions des concepts (8pts) 1. Expliquer la notion et donner les avantages et désavantages de: a) Informatique : Science de traitement automatique de l4information a l4aide des programmes mis en œuvre sur ordinateur. Avantages - permet la communication instantanée comme par exemple les cotations boursières en temps

les autres possède un avantage absolu sur ce produit et donc sur les autres pays/producteurs. Il devrait alors se spécialiser dans la production des biens pour lesquels il possède un avantage absolu et acheter les autres biens à d'autres pays. Ainsi une nation a intérêt a importer ce qu'elle produit à des coûts plus élevés que l'étranger, et à exporter ce qu'elle produit à des coûts inférieurs aux autres pays. Mais cette théorie exclue les pays ne possédant aucun avantage absolu. C'est pourquoi

de la Production Introduction à la Gestion de la Production Abdelkabir Charkaoui a.charkaoui@ucam.ac.ma Des Compléments de Cours et TD en Gestion de la Production sont Disponibles Sur le site www.acharkaoui.com Gestion de la Production Introduction à la Gestion de la Production a. charkaoui 1 Production & Gestion de la Production 2 Production & Notion de Ressources 3 Fonction « Production » dans l’Entreprise 4 Décisions en Gestion de Production 5 Typologie de la Production a.charkaoui@ucam

CHAPITRE 4 LA FONCTION DE PRODUCTION Le fonction de production, au début du siècle, était la plus importante des fonctions de l’entreprise. Mais à partir des années 60, la fonction commerciale l’a supplantée. Depuis la crise de 1974, la fonction de production redevient importante en raison de l’évolution technologique et de l’ouverture internationale qui conduit à privilégier la compétitivité et donc la qualité. De toute façons, la fonction de production est primordiale car elle crée

31 ans plus tard, Olivier Poncin se trouve à la tête d'un « petit empire » personnel, qui s'étend de l'exploitation de ports de plaisance à la construction de voiliers et bateaux à moteur, en passant par la commercialisation finale et la production en série. Plus de 45 millions d'euros de chiffre d'affaires et près de 600 collaborateurs : comment ce quasi-autodidacte en est arrivé là ? Certainement pas en montant progressivement en puissance sur trente années, puisque le Groupe PONCIN tel qu'il