Avantages De La Production En Série

contredis le théorème hos car les pays qui sont aussi doté de facteur de production participe au échange internationaux dans les même branche d'activité. De même le développement des échange en pays développement au pays les moins avance contre dis les conclusion des théorie classique qui disent que chaude pays doit tirer partie de l'échange international en se spécialisation dans les production ou il trouve un avantages. L'influence des firmes international est absente des théorie classique

à l’échec s’ils sont appliqués à l’extrême. G. Hamel et C.K. Prahalad (1989 et 1995) mettent en évidence l’importance de la motivation des acteurs de l’organisation, via les systèmes de récompense, comme facteur principal d’un avantage concurrentiel à long terme., avantage concurrentiel qui selon M. Porter résulte également de la capacité de l’organisation à créer de la valeur pour ses clients. ------------------------------------------------- La performance concurrentielle[modifier] M. Porter

par l'offre de la concurrence (avantages compétitifs). Une entreprise peut être concurrentielle sur les points suivants : - prix (coûts) - qualité (conformité produit / perception clients) - rapidité de livraison - respect du délai - flexibilité (capacité d’adaptation aux variations de la demande en diversité et en volume) - conception produit (technologie, gamme, variantes, options...) - service après-vente - image (entreprise ou produit) Selon les cas, chaque avantage décrit ci-dessus sera classé

l'Organisation Scientifiques du Travail (O.S.T). 1) L'O.S.T ? Tout d’abord, l'organisation scientifique du travail (O.S.T), base de la révolution industrielle du XXe siècle, est une méthode de management et d'organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application industrielle par Frederick Winslow Taylor (20 mars 1856 - 21 mars 1915). Elle est aussi communément appelée Taylorisme et fut poussée à l'extrême dans le Fordisme. Pour Taylor, l'amélioration

toyotisme) 1ère révolution: Le mécanisme concurrence l’artisanat : La qualité du produit emporte sur la productivité mais le travail mécanisé se généralise dans touts secteur d’activités et rassemble les ouvriers qualifiés pour une production de masse.  Avantage: L’embauche d’ouvriers qualifiés est à la hausse 2 2ième révolution: l’homme au service de la machine : (du taylorisme ou fordisme) Le travail se divise, les ouvriers se spécialisent dans des tâches simples et répétitives. Les gestes

éviter les gaspillages. Perte de temps à attendre ou exécuter des tâches inutiles. Mauvaise application ou connaissance du processus. Informations insuffisantes ou au contraire, trop abondantes. Sous-utilisation des outils et matériaux. Les avantages se traduisent par des gains sur le plan financier et humain. La méthode du Six Sigma : Cette méthode est fondée sur la mesure des dysfonctionnements puis sur leur traitement. Elle se décompose en 5 étapes: Définir : Choisir et préciser l’objet

Limites : 6 B- Théories modernes : Genèse et Evolution : 7 1. Vernon : Théorie du Cycle de vie international du Produit. 7 2. Linder : La demande - facteur important pour le commerce international. 8 3. Kindleberger : Principe des avantages monopolistiques. 8 4. Hymer : Concept de l’avantage au niveau international. 9 5. Knickerbocker : Théorie de la réaction oligopolistique. 9 6. Porter : Concurrence multidomestique et concurrence mondiale. 9 7. Dunning : Paradigme

DEVOIR DE SERIE TEMPORELLE A) ETUDE D’UNE SERIE MENSUELLE Cette étude consiste à effectuer une Analyse comparative de l’indice mensuel de la production des biens alimentaires dans les villes de Yaoundé et Douala Les graphiques ci-dessous présentent l’évolution des prix des produits alimentaires pendant la période de janvier 1994 à décembre 2009 dans la ville de Yaoundé et dans celle de Douala. Nous décrirons les deux séries ensemble de manière sommaire car on constate qu’elles ont pratiquement

Développement International Brainstorming : - Délocalisation -Stratégie d’organisation -Mondialisation - Déplacement des unités de production -Compétitivité -Concurrence Bibliographie : Eric Millot les paradoxes de la globalisation des marchés Les nouveaux défis de l’internationalisation JL AMELON Biblio web : APCE, OSEO, Ubifrance, Ministère de l’économie, Xerfi, Institut Montaigne, commission européenne, Paris school of economics Différence entre filiale et succursale

produits manufacturés ou même des services. Les pays du Sud sont à présent considérés dans de nombreux domaines comme des concurrents pour les productions des pays industrialisés. La “mondialisation de l’économie” accentue la concurrence et la compétition sur tous les marchés, et pousse les entreprises à localiser leurs activités en fonction des avantages comparatifs et surtout compétitifs qui leur sont offerts et des marchés qui sont en forte expansion. Ce mouvement ne va donc pas sans des délocalisations