Barrière à l'entrée

Octobre : Cas Jurassic ToysQuestion 1 : En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet Politiques : Diminue du pouvoir public dut à l’augmentation des importations (plus de 85% des jouets en 2010 étaient importés) Fabrication des jouets dans les pays occidentaux, notamment la chine, pour réduire les coûts de production et de main d’œuvre. Par exemple, le coût de la main d’œuvre était 25 fois plus élevé en France qu’en chine Salaires plus bas

06/12/2013 Cours de MANAGEMENT 3 INTRODUCTION GÉNÉRALE Taoufik IBNELHAJ 2013-2014 IL A DIT : « I’m no guru. I’m not here to predict the world. I’m here to be sure I’ve got a company that is strong enough to respond to whatever happens » Jack WELCH, GE 2 1 06/12/2013 La problématique… DIRIGEANT LEGITIMITE CULTURE VISION IMAGE ENVIRONNEMENT ORGANISATION IDENTITE PLAN MISSION METIER ACTIVITES 3 2 06/12/2013 Qu’est ce que la stratégie

Critiques du modèle des cinq forces Les cinq forces de Porter Le « Modèle des cinq forces de Porter » a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Michael Porter part du principe que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, il convient de considérer comme concurrent tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Michael Porter identifie ainsi cinq forces qui déterminent selon lui la structure

------------------------------------------------- Cinq forces de Porter Les cinq forces de Porter Le modèle des «cinq forces de Porter» a été élaboré en 1979 par Michael Porter, professeur de stratégie de l'Université Harvard auxÉtats-Unis. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie. Au sein d'une industrie, un « concurrent » désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie

l'existence de barrières à l'entrée La menace des nouveaux entrants : Toute entreprise a intérêt à créer autour d’elle des barrières d’entrée pour ne pas voir arriver une multitude de concurrents. Il s’agit soit de nouvelles entreprises soit de firmes ayant l’intention de se diversifier. Ces barrières peuvent être légales (brevets, réglementations, ...), industrielles (produits ou marque unique, …). Dans le cas du marché de la restauration des EHPAD, les barrières légales et industrielles

L’économie industrielle s’intéresse à l’organisation des marchés et des entreprises, pas seulement dans l’industrie mais également dans les services et le commerce. En économie industrielle, la question principale est de savoir comment une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel comment elle peut le renforcer ou au contraire le perdre. Les premiers travaux d’économie industrielle se sont développés dans les années 30, par deux économistes américains Mason et Bain (école de Harvard). Ces

pure et parfaite. a) Le prix est égal au cout marginal pour l’entreprise, pour le consommateur, le prix est égal à l’utilité marginale. A l’équilibre de concurrence pure et parfaite. L’utilité marginale est donc égale au cout marginal de l’entreprise. b) Chaque entreprise produit de la manière la moins couteuse, en effet les entreprises les moins efficaces, ne peuvent pas se maintenir sur le marché car incapables de s’aligner sur les prix. Cela oblige les entreprises a être aussi efficace que

LES 5 FORCES DE PORTER BY GOOGLE TRAD. En substance, le travail du stratège est de comprendre et de faire face à la concurrence. Souvent, cependant, les gestionnaires définissent concurrence trop étroite, comme s'il s'était produit seulement chez directs actuels concurrents. Cependant, la concurrence pour les profits va au-delà rivaux de l'industrie es-tablished pour inclure quatre autres forces de la concurrence ainsi: les clients, les fournisseurs, les entrants potentiels, et les produits de

économiques avec lesquels l’entreprise est liée et de caractériser leurs rôles.A- La notion d’agent économiqueUn agent économique est un centre de décisions économique indépendant et disposant d’une autonomie dans l’exercice de sa fonction principale.Face à la multitude d’agents économiques, la comptabilité nationale les classe en grandes catégories qui regroupent des agents ayant un comportement économique similaire, caractérisé par une même fonction principale.Les principales catégories d’agents économiques

1) Structure du marché de la téléphonie mobile. a) Un marché saturé. b) Les acteurs du marché c) Un marché en réseau 2) Les limites du marché. a) Un marché réglementé. b) les barrières du marché. II. Analyse du marché de la téléphonie mobile. 1) Les stratégies communes. a) Phase de conquête b) Phase de fidélisation c) Phase de reconquête ou l’abandon 2) Les stratégies différenciation. a) La notoriété de l’entreprise. b) L’innovation.