Bilan Des Forces Et Des Faiblesses Glaxo

STRATÉGIE DE FIDÉLISATION figure. Toutefois, l’entreprise bénéficiaire doit se méfier d’une telle rente de situation, car l’expiration de la protection due au brevet peut alors être brutale. Le cas du secteur pharmaceutique Le groupe pharmaceutique Glaxo Wellcome a su adopter cette approche prudente en anticipant la « fin de règne » de deux de ses produits vedettes en 1998, les célèbres anti-herpétique Zovirax et anti-ulcéreux Zantac. À la clôture de l’exercice cette année-là, une perte d’activité

substituts et une refonte de la politique de recherche – dont les fonds et les forces vives ont été revus à la hausse – a été lancée. D’autant plus qu’en Europe, l’arrêt du 3 décembre 1998 de la Cour de justice des Communautés européennes ainsi que différentes campagnes de communication facilitent désormais l’accès au marché des médicaments génériques. 44 © Éditions d’organisation Le groupe pharmaceutique Glaxo Wellcome a su adopter cette approche prudente en anticipant la « fin de règne

des lois, 1748) : " il faut que par la disposition des choses, le pouvoir arrête le pouvoir ". Ce système, dit des freins et contrepoids (checks and balances), fait de la séparation des pouvoirs la condition de la liberté. * * * Si on fait le bilan du rappel sommaire de ces sources, on constate qu’elles sont exclusivement issues d’un même espace socioculturel, européen et méditerranéen. C’est pourquoi, aujourd’hui encore, certaines sociétés, produits de civilisations différentes, semblent difficilement

Sandvik, Nogent - Toshiba, Dieppe - Somfy, Cluses - Dynastar, Sallanches - 3M, Beauchamp - Delphi, Sarreguemines - PPG, Valenciennes - Seita, Nantes - Mines de Potasse d’Alsace - Solvay Automobile, Mulhouse - Schroff, Betschdorf - RVI, Bourg-en-Bresse - Glaxo, Evreux - Aerazur, Elbeuf - Schneider, Le Vaudreuil - Bourjois, Senlis - Venmar, Québec. Mes remerciements vont également à M. Berco Grimbert, qui m’a initié, comme jeune ingénieur, à la carrière industrielle et transmis le goût du travail bien fait

l’environnement bleu ou vert et plus actif dans l’environnement rouge ou orange. En outre, des instructions de couleurs intenses suscitaient des sentiments de joie et de tonicité, tandis que des couleurs mornes induisaient des sentiments de lassitude et de faiblesse. Ces données sembleraient indiquer – avec toutes les réserves d’usage – que la teinte modérait son niveau d’activation et la luminosité son niveau de valence hédonique. On verra plus loin que de tels états hypnotiques induisant des percepts de couleurs