Boitier Pharma

BOITIER PHARMA Analyse de la situation de l’entreprise. Analysez l’environnement global cde l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL est un outil de diagnostic externe, qui analyse l’environnement global de l’entreprise en répartissant ses influences en six grandes catégories : Politique, Economique, Socioculturelle, Technologique, Ecologique et Légal. Elle a pour but d’établir une liste qui permet d’identifier et de hiérarchiser les éléments essentiels

BOITIER PHARMA 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Cette méthode : • économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) pas de systèmes de santé et une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de

1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. Politique Economique - Les pays de l’Est sont un problème pour boitier pharma car ils n’ont pas de systèmes de santé Sociologique - Les personnes âgées sont les plus sujettes aux maladies comme Alzheimer ou Parkinson. - Boitier Pharma à une opportunité concernant le bien être de la personne (régime, digestion, circulation du sang) car les personnes sont de plus en plus sensibles à la santé physique

I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. Référence au programme : 2. Élaborer une stratégie 2.1. Établir un diagnostic stratégique - L’analyse de l’environnement Compétences attendues : - Étudier l’environnement global et les forces concurrentielles de l’entreprise - Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique - Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic. La méthode

Boitier Pharma Boitier Pharma | Opportunités | Menaces | Politique Légal | -Favoriser le développement de la génétique.-Respect des normes pour BPharma.- Présent sur tous les marchés. | -Baisse des remboursements.-changement de politique, médicaments généraux/génériques.- moins de prescripteurs. | Economique | -Partenaires fiables (universités, médecins)-Hausse marché spécialisé et médoc Biotechnologiques+prod nat.- Fortes marges | - Gros concurrents - marché médoc généraux en baisse.- coût

TD Gestion 1) Analyser l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. Politique : Diminution du taux de remboursement des frais médicaux, baisse des prix, déremboursement de certains médicaments génériques et le développement de médicaments génériques encouragé par l'état. Economique : marché des médicaments de spécialité en forte progression, diminution de la production de médicaments de médecine générale, innovations majeures limitées en 2010-2011

Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Analysez l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les différentes composantes (politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légale) de l’environnement qui influencent l’avenir de l’entreprise. Cette méthode

CAS BOITIER PHARMA Question 1 : Analyser l’environnement globale de Boitier Pharma (PESTEL) Méthode PESTEL Explications Politique Accord des autorités européennes pour le mastinibEconomique Le marché des médicaments généraux est en faible croissance mais le marché des médicaments spécialisés en forte croissance Social Technologique Evolution des technologies dans la recherche pharmaceutique Ecologique Légal Intensité concurrentielle : Marché dominé par les grands groupes Pouvoir de négociation

effet Boitier Pharma est actuellement dominé par de grands groupes comme Novartis, GlaxoSmithKline ou encore Aventis. Certains laboratoires familiaux français comme Upsa, Fournier et Theramex ont été rachetés par des entreprises étrangères, victimes de la concurrence actuelle. En 2009 l’entreprise a réalisé un chiffre d’affaires de 890 millions d’euros, malheureusement bien inférieur aux autres grands groupes pharmaceutiques. Le but de Louis Chambon (directeur de l’entreprise Boitier Pharma depuis

Analyse de la situation de l'entreprise: 1/ Analyser l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la Méthode PESTEL. La Méthode Pestel propose un découpage des influences environnementales qui peuvent s'exercer sur l'entreprise ou ses domaines d'activités, autour de ses grandes catégories: Politiques, Economiques, Socioculturelles, Technologiques, Ecologiques, Légales. La méthode Pestel constitue une synthèse des principales tendances de l'environnements sachant que