Chaîne de valeur

utilisateurs qui peuvent en émettre et recevoir. Si l'utilité est positivement proportionnelle au nombre des autres utilisateurs, cela revient à dire que la valeur du réseau est d'ordre carré du nombre de clients. Effet de réseau (SUITE) La loi de Metcalfe : plus il y a d'utilisateurs dans un réseau, plus ce réseau aura de la valeur. Prenons le réseau professionnel de type LinkedIn ou viadeo. Si vous vous trouvez seul inscrit vous n'y trouvez aucune utilité mais si toutes vos connaissances

de groupe 1.3. Le contrôle « stratégico-opérationnel » 1 Planification stratégique Modèles stratégique LCAG, Planification (Ansoff) Contrôle financier Modèles de portefeuille (BCG, Mc Kinsey,..) Contrôle stratégicoopérationnel Chaîne de valeur et avantage concurrentiel (Porter) RBW (Barney,…) KBW (Grant) Capacités dynamiques (Teece) Apprentissage organisationnel Paradigmes organisationnels Processus stratégiques Objet du contrôle Auteurs représentatifs Dispositifs de contrôle

I La Supply Chain Management : approvisionnement et gestion de stocks. La performance en achats est une source de gain pour l'entreprise. Mais pour les gains soient effectifs, la fonction achats doit être couplée d'une fonction approvisionnements compétente. I.1 La supply chain Management. I.1.1. Introduction à la notion de Supply Chain Management (SCM). La supply chain est un terme anglo-saxon désignant la chaîne logistique globale, celle qui va du fournisseur au client et où la production

dans ses adaptations aux nouvelles réalités de développement en engageant des stagiaires qui ont des connaissances dans le domaine industriel afin de développer une meilleure organisation des processus et faire un diagnostic de la performance des chaînes logistiques pour déceler les processus critiques et améliorer leur performance. En tant qu’étudiantes universitaires en Génie Logistique, et dans le cadre de notre cursus de formation, notre école nous recommande de faire un stage dans la

Christophe de Vaulx 9 Définitions (suite) • Une classe d'objets définit : – les propriétés de toutes les valeurs (états) possibles de l'objet ; – les actions associées à l’objet. • Un objet est défini par : – un nom (identificateur) qui permet de le désigner ; – un type (une classe) qui fixe l'ensemble des valeurs qu'il peut prendre et les actions qui le concernent ; – son état (ses valeurs) qui peut éventuellement changer. • Contexte de l'algorithme : – ensemble des objets accessibles au processeur

spécificités régionales ? forte segmentation ? sensibilité prix ? saisonnalité ? sensibilité à la conjoncture 1.1.1 La demande ? Évolution de la demande: = Valeur du domaine d ’ activité variable selon les régions du monde ? Maturité des marchés occidentaux ? Crise en Asie ? Accroissement important de la demande dans les PVD (Mercosur) Valeur du domaine d’ activité « automobile » Ventes ? ? PVD, Mercosur Europe E.U ? 1: 2: 3: 4: Lancement Croissance Maturité déclin ? Temps

identificateurs de variable sont précédés du symbole « $ » (dollars). Exemple : $toto. • Il est possible de convertir une variable en un type primitif grâce au cast(1) (comme en C). Exemple : $str = "12"; $nbr = (int)$str; echo $nbr // $str vaut la chaîne "12" // $nbr vaut le nombre 12 7 Variables Quelques fonctions : empty($var) : renvoie vrai si la variable est vide isset($var) : renvoie vrai si la variable existe unset($var) : détruit une variable gettype($var) : retourne le type de la variable

........................................................................................................3 • Structure de tableau:.............................................................................................................3 • Chaines de caractères: ..........................................................................................................3 Structures Conditionnelles: ..............................................................................................

coûts et une meilleure réactivité de la Supply Chain. Pour faire face à des flux allongés, des cycles de produit raccourcis et une compétition féroce sur les prix, le logisticien adopte naturellement les méthodes du Lean et du Six sigma. Ce mouvement génère à son tour des besoins accrus en terme de solutions et de moyens : Visibilité temps réel (SCEM), traçabilité temps réel (Track & Trace) , Sourcing global, processus Collaboratifs, Supply Chain synchronisée et accessible par internet, profils

Université Laval Directeur-fondateur du LABVAL Membre du Conseil de l’Autorité des Marchés Financiers. RÉSUMÉ FINANCE, STRATÉGIE ET GOUVERNANCE Dans cet article, nous présentons un Schéma de Création de Valeur (SCV) qui fournit une vue intégrée du processus de création de valeur utile aussi bien aux administrateurs, aux décideurs qu’aux analystes financiers. Il répond aux besoins d’un référentiel, d’une transformation en connaissances de l’information, manifestés par les praticiens dans