Comité départemental du tourisme

les conducteurs de deux-roues motorisés. Proposition : Engager une communication forte et adaptée à l’attention des autres cibles de l’alcool au volant que les jeunes ou l’alcool festif. « L’alcool sur la route : état des lieux et propositions » - Comité des experts de la sécurité routière - juin 2007 13/51 2. Education routière Opposer la prévention par l’information et l’éducation à celle obtenue par le contrôle et les sanctions est une simplification abusive dans la plupart des domaines de la sécurité

Genève de 1951. Les services locaux : sont de la compétence des collectivités locales Ils sont soit départementaux (les vaccins, transports scolaires) Ils peuvent être régionaux (formation professionnelle, apprentissage) Il y a des services locaux obligatoires, la loi les impose comme le ramassage des ordures au niveau municipal et la lutte contre les incendies au niveau départemental. Il y a des services locaux facultatifs, qui sont crées par les collectivités locales : Si la loi l’accepte

Table des matières Préambule 1 1. Cadre et objectifs du Dossier 1 2. Les différentes dimensions du tourisme durable 1 3. Les atouts de la Méditerranée 2 Les flux touristiques 4 1. Le tourisme international 4 1.1. La croissance du tourisme méditerranéen 4 1.2. Des flux internationaux à moyenne et longue distance, des flux intra-régionaux de proximité 4 1.3. Des flux sensibles aux crises, se maintenant sur le long terme 7 1.4.

Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD : Base de données * GRC : gestion de la relation clients * SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats * CRM : Customer Relationship

communes présentent des similitudes naturelles et des défis communs ? Une collectivité peut-elle, sans concertation ni coordination avec les communes avoisinantes, s’engager dans la gestion des ressources qui dépassent les frontières communales, départementales et parfois même nationales ? C'est certainement conscient de cette situation que le législateur a prévu, dans la Loi 97-029 du 15 janvier 1999 portant organisation des communes en République du Bénin, le mécanisme de l’intercommunalité comme

de motivation à l'égard du problème de I'information des administrés 28. On peut en outre relever que les principales administrations des trois départernents de la région, l'Aisne, l'Oise et la Somme (préfectures, sous-préfectureso directions départementales de l'équipement, des affaires sanitaires et sociales,des posteset des télécommunications,des impôts, de l'agriculture, des archives...) figurent parmi celles qui ont répondu à notre questionnaire. En ce qui concerne les collectivités locales,

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA

L’événementiel comme vecteur de développement de valorisation du tourisme d’affaires MÉMOIRE DE PREMIÈRE ANNÉE L’événementiel comme vecteur de développement et de valorisation du tourisme d’affaires Année universitaire : 2009 - 2010 INTRODUCTION GENERALE -------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 PARTIE 1 : L’ÉVÉNEMENTIEL ---------------------------------------------------------------------------------------------

locomotives et bien d’autres difficultés. Placée dans une situation déplorable, la SOCOMAB est parvenue à relever la pente grâce aux mesures arrêtées au cours du conseil d’administration tenu en 2005. Ce conseil avait décidé de la mise en place d’un comité ad hoc ayant pour missions de remettre au point l’outil de travail de la société, réviser la politique commerciale, renégocier le retour des relations commerciales avec les anciens partenaires et assurer le minimum de fonctionnement pour maintenir

Les brevets III. Recherche et coopération III.1. Coopération Nationale III.1.1. PARS et PROTARS III.1.2. Académie Hassan II des Sciences et Techniques III.2. Coopération internationale bilatérale III.2.1. PRAD III.2.2. Comité Volubilis III.2.3. Comité maroco-espagnol III.2.4. Comité maroco-tunisien 3 5 9 9 12 15 15 23 30 32 35 35 37 38 39 39 39 40 43 43 190 190 193 195 195 195 196 196 196 198 198 199 1 III.2.5. Projets PICS III.2.6. Projets de recherche CNRST-Homologues III .2.7. Projets MENA