Commerce de proximité

2007. Le chiffre d’affaires de 10 meilleures sociétés a atteint 10,41 Md d’Euros, ce qui représente une croissance de 12% par rapport à l’année précédente. Hypermarchés Supermarchés Discounts Cash & Carry Minimarchés et magasins de proximité La part des dix plus grands groupes de la grande distribution représente 66% du marché. Tesco Kaufland Hyper Albert (ou Hypernova) Interspar Globus Albert Billa Tesco Spar Eso Market Lidl Plus Discount Terno Norma Penny Market Coop Discont

Un critère souvent utilisé pour définir un commerce de proximité est sa surface. Selon les critères de l’Institut National de la Statistique et des études économiques (INSEE), les établissements spécialisés dans le commerce alimentaire de proximité sont répertoriés sous les codes 47.11B et 47.11C de la Nomenclature d’Activité Française[2]. Intitulées respectivement « Commerce d’alimentation générale » et « Supérettes », ces classes comprennent le commerce de détail non spécialisé à prédominance alimentaire

Remerciements: p.7 2/7 Informations générales Nom de l'entreprise: Franprix SEAP Nanterre Adresse de l'entreprise: 12 Esplanade Ch. De Gaulle, 92000 Nanterre Tel: 0147259069 Forme juridique: S.A.R.L. Domaine d'activité: Commerce de détails produits alimentaires, fruits et légumes et produits laitiers. Nombre de salariés: 20 (11 hommes,9 femmes) 3/7 Organigramme Voici un organigramme sur le groupe LEVY, qui contrôle 90 magasins dont le Franprix SEAP Nanterre

ORGANISATIONNEL A – GROUPE CARREFOUR : UNE SOCIETE ANONYME (Fiche d’identité de Carrefour 1959 : Création de la société Carrefour par les familles Fournier et Defforey. 1663 : Carrefour invente un nouveau concept de commerce : L’hypermarché. 1976 : Carrefour lance les « Produits libres », des produits sans marque. 2010 : ( N°1 de la grande distribution en Europe et N°2 mondial ( Segment de clientèle : b to c ( Siège

Conclusion/Avis personnel: p.7 Remerciements: p.7 Informations générales Nom de l'entreprise: Leader Price Nogent-Sur-Oise Adresse de l'entreprise: Tel: Domaine d'activité: Commerce de détails produits alimentaires, fruits et légumes et produits laitiers. Nombre de salariés: Organigramme Voici un organigramme de l'entreprise , qui possède possède actuellement

établissements, 1 boulangerie pour 1800 habitants), Les entreprises de boulangerie-pâtisserie occupent la première place au sein de l’artisanat alimentaire et figurent parmi les commerces de détail de proximité les plus fréquentés : + de 10 millions de personnes par jour ! Plus de 12 millions de consommateurs fréquentent chaque jour nos commerces. Chaque année, ce sont plus de 10 milliards  de baguettes qui sortent des fournils ! Notre secteur détient environ  65% du marché du pain. Chiffre d’affaires : La boulangerie-pâtisserie

------------------------------------------------- Le Commerce de proximité L’entreprise Proxi « Si proche et tellement complice » Sommaire Lexique Introduction 1. Le commerce de proximité alimentaire 1.1. Historique 1.2. Principes et avantages du commerce de proximité 1.3. Les limites 2. L’enseigne Proxi 2.1. Historique 2.2. Principes et fonctionnement 2.3. Évolutions à venir Conclusion Annexe 1 : Retranscription de l’entretien avec e professionnel de l’enseigne

Étude sectorielle Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Septembre 2012 Le nouveau commerce de Proximité en 2012 Copyright IFLS 1 Sommaire 1. Panorama et perspectives de la nouvelle proximité • • • • • Place de la proximité dans la grande distribution Augmentation de la fréquentation Le profil consommateur Profils consommateurs entre proximité urbaine et rurale La structure des ventes par rayons 3. La géographie de la proximité • • • • • • La densité commerciale par formats

Situation du petit commerce depuis dix ans Les hypermarchés, quarante ans après leur apparition en 1963, poursuivent leur expansion et leur nombre a augmenté de 9% en dix ans. Un défi et une menace pour le petit commerce qui doit aussi faire face aux supérettes venues s’installer en centre-ville. En 2003, l’alimentation spécialisée et l’artisanat commercial représentait environ 15,2% des parts de marché de l’ensemble du commerce de détail et artisanat commercial. Sur la dernière décennie (1993-2003)

laisser le rayon complet, propre et en ordre. 3.2 STRATEGIE, FRANCHISE ET PROFIL Toutes les opérations menées jusqu’à présent n’avaient qu’un seul objectif: donner du potentiel au group. En 2002, Carrefour continue à investir dans le commerce, c’est-à-dire dans les prix, les promotion, les assortissement. Il tire tous les bénéfices possibles du déploiement commercial initié cette année, avec quatre priorité:  Axer la croissance sur le périmètre existant  Améliorer la profitabilité