Comptoir Des Cotonniers Positionnement

Savoir si la clientèle fait une forte différence entre Basler et Basler Collection • Savoir le niveau de satisfaction de la clientèle de Basler Collection. • Connaître les points à améliorer pour la marque Basler Collection • Connaître son positionnement au niveau de ses concurrents. • Connaître les retombées de cette toute jeune marque 1. Présentation de la société Basler est une marque allemande de grande renommée, qui habille les femmes en toutes occasions : de style décontracté, city

de boutique : Anne Guibot. Le point de vente est situé juste à côté de son équivalent masculin : Chevignon. La rue commerçante du Faubourg Saint-Antoine regroupe également d’autres enseignes concurrentes telles que Carroll, Etam, Kookaï, Comptoir des cotonniers, Esprit, The Kooples et aussi des boutiques indépendantes, ce qui représente indéniablement une contrainte. Cependant la boutique quant à elle jouie d’une récente rénovation (mars 2010) qui lui permet de se différencier dans cet environnement

indépendant : Bonpoint. 34 A. Présentation des deux entreprises à travers leur historique 34 1. Baby Dior 34 2. Bonpoint 35 B. Stratégie générale 37 1. Cible 37 a. Baby Dior 37 b. Bonpoint 37 2. Positionnement 38 a. Un positionnement à l’image de la marque mère pour Baby Dior 38 b. Bonpoint 38 3. Moteurs 39 a. Baby Dior profite des moteurs de sa marque mère Christian Dior. 39 b. Bonpoint 40 C. Mix marketing 41 1. Produit (notion

marque de ses vêtements une importance toute particulière. En effet, La marque est reflet d’une personnalité. Ainsi, Pimkie et Jennifer restent des marques de « gamine » alors que Zara s’adresse à la femme qui s’assume. Les marques, par leur positionnement, s’adressent à un type de femme. Le vêtement, mais aussi sa marque, doit correspondre à la personnalité de la cliente car ils sont un véritable vecteur d’image. Dans cette société de consommation et d’apparat, la femme fait de plus en plus attention

Présidente de l’Association : Camille Borie * Vice-présidente et chef de projet : Camille Ducellier * Trésorier : Romain Doucet * Responsable marketing et communication : Vincent Pinet * Responsable juridique : Virgile Pierre Le positionnement de l’ESAM est d’être une école tournée vers l’international, qui privilégie les expériences professionnelles. Sa mission première est de proposer un maximum d’outils à l’étudiant pour qu’il développe son réseau et intègre le milieu du travail

stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place (cf. cours de « circuits et formes de distributions ») Chapitre

mais devant les enseignes anglaises du Groupe Inditex. Il y contrôle directement 535 points de vente sous la marque New Look. Seule présence hors du royaume : le groupe possède 215 magasins de prêtà-porter féminin MIM en France. 2/Gammes et positionnement Avantage New Look New Look cible prioritairement les femmes de 20 à 35 ans, comme le suédois H & M, sur un créneau « très mode à petits prix ». Il complète toutefois son offre en proposant des lignes pour les deux sexes et tous les âges, dans

d’offres et de marques. Sur ce marché, il y a une dizaine de marques proposant de nombreuses références qui se différencient par une segmentation importante. Par exemple, on distingue trois types de positionnements, établis en fonction du niveau de soin à apporter : Les produits à fort positionnement médicale : les anti-chutes et anti-pelliculaires. Les produits dermocosmétiques qui aide à soigner les cheveux. Et pour finir les produits cosmétiques qui aide par exemple dans le cas de teinture. Cette

constamment depuis (25 fermetures en 1995) et ils représentent moins de 2% du commerce de détail. Les magasins populaires sont encore plus durement touchés que les grands magasins par le développement des grandes surfaces de périphérie car leur positionnement sur les prix bas est difficile à défendre du fait de leur implantation en centre-ville et de l'importance de leurs frais de personnel. * Evolution Le concept reposait à l’origine sur la vente de toutes les marchandises à un prix unique

secteur du luxe est un milieu qui joue avec l’émotion et la sensibilité de ses clients, par conséquent au regard des grandes marques de Luxe, possédant souvent un savoir-faire unique comme Louis Vuitton ou encore Hermès, il s’agit d’affirmer un positionnement fidèle aux codes de la maison et de s’en écarter le moins possible. Au jour d’aujourd’hui et dans le contexte que nous connaissons tous, les marques de luxe ont besoin de se renouveler afin d’attirer une nouvelle clientèle qui est de plus en