Concurrence Nike Et Adidas

commande, concurrence très forte qd elles sont en bonne santé : baisser le coût de prod. pour rester compétitives. inv.de productivité(machines) > inv.de capacité(emplois) LA CONCURRENCE DES PAYS EN DVPT ET LES DELOCALISATIONS D'ENTR. Les pays en dvpt (Sud-E Asie) produisent et exportent à bas prix. Certaines industries des pays dvpés sont en péril ; (textile, habillt, maroquinerie, horlogerie, jouets) les entr.délocalisent vers ces pays "à bas salaires" ; (Nike, Adidas, Philips..

l'est également pour ses qualités de businessman. Un chiffre pour illustrer cette mouvance: 48% de ses revenus émanent de ses sponsors. A 33 ans, le timing semble un peu juste surtout que la concurrence, dans ce domaine, est de plus en plus féroce. Le plus gros salaire de la Ligue 1 n'a pas réussi à convaincre Nike, partenaire d'Ibrahimovic depuis huit ans de lui verser pas moins de dix millions d'euros sur quatre ans, soit 2,5 millions par an. Il faut dire que l'équipementier sportif préfère prolonger

population et donc qui permettra à la marque d’être visible aux quatre coins du globe. Certaines marques sont bien connues car elles sponsorisent ces évènements depuis plusieurs années : Coca Cola et Pepsi ; Visa et American Express ; Fujifilm et Kodak ; Nike et Reebok. Il est à noter qu’une seule marque de chaque secteur d’activité parraine un évènement sportif à chaque fois. Par exemple, Coca Cola est le sponsor officiel des Jeux Olympiques depuis de nombreuses années. L’entreprise à renforcé cette

la surface de vente, réaménagements, relocalisation éventuelle...) pour les rendre plus attractifs. Exemple de stratégie d'amélioration : Go Sport Go Sport a des difficultés à faire face à la concurrence qui est rude surtout concernant Décathlon qui selon GoSport "fausse le jeu de la concurrence en déposant des projets d'extension ou de création démesurés par rapport à la capacité que peut absorber le marché, chaque fois que des concurrents sont susceptibles de s'implanter" En somme Décathlon

commerçants indépendants se regroupent au sein d’organisation afin de bénéficier des avantages liés à une taille importante. 1-3-2- Cible et concurrence Type de Clientèle : Intersport bénéficie d’une cible de client très large. La variété des produits proposés sont à destination d’une clientèle de novice et d’initié dans le domaine du sport. La concurrence : Décathlon à 600m, Brooklyn et Horligne à 100m et Troyes Direct à 1km. 1-3-3- Chaine de valeur  La Landette1 : entrepôt de stockage

d’Europe. Après la chaussure de confort et les vêtements, l’aventure se poursuit avec son entrée, à partir de 2008, sur le marché de la chaussure de sport, un domaine où il va devoir affronter les marques de sport traditionnelles bien installées : Nike, Adidas et Reebok. Une stratégie loin des sentiers battus Sacré en 2003 par Ernst & Young « meilleur entrepreneur italien dans le monde », Mario Moretti Polegato fit du succès de Geox un cas d’école. Cette réussite est cependant saisissante, compte

compliquéMENACES - Le numéro 1 mondial des l'équipement sportif : Nike- Forte concurrence venant des marques spécialisées (adidas, Mizuno)- Baisse du pouvoir d'achatALTERNATIVES STRATEGIQUES Campagne produit :- Communiquer exclusivement et massivement sur le Judo féminin français- Donner une légitimité de premier ordre à asics But de cette stratégie de communication :- Qu’Asics gagne de l'image et de la notoriété face à des marque comme adidas ou Mizuno positionnée sur ce segment.- Rendre asics Running

Clientèle ciblée : Personne pratiquant du sport (running, football, handball, volley-ball, …), achat produit mode. * Profil de la clientèle : Tous types de profil de clientèle, produit de marque (Adidas, Nike, Puma, Quiksilver, Lotto, Airness, Asics, Reebok,…) Clientèle Running (Asics, Mizuno, Nike, New Balance, …) * Situation géographique du point de vente : Le magasin a deux entrée, une côté rue Hoche (parallèle à la rue d’Antibes) et la deuxième rue Jean Jaurès (gare routière et gare

le marché de l'habillement - Concurrence directe avec Ripcurl, Billabong, Oxbow qui s'adresse à la même cible - Concurrence avec les géants du sportwear tels que Nike et Adidas - Nouveaux entrants issus de la haute couture ● ● ● Se différencier Créer des collections spéciales, des éditions limitées Lancer des lignes de vêtements emblématiques, "Quiksilver by ..." dessinées par des sportifs * Sur le marché de l'équipement - Concurrence avec les fabricants de matériel

décembre Programme de l’année : Les grands principes des sciences économiques : la rareté, les choix et les méthodes d’analyse Les outils de base : offre, demande, surplus, élasticité, rationalité et l’optimum Les entreprises : comportement, concurrence et stratégie L’Etat : les externalités, les biens publics et l’état providence La macroéconomie et les politiques macro-économiques Le travail : emploi et chômage Le capital : risques et marchés financiers Croissance et cycles Qu’est ce que