Concurrence Nike Et Adidas

chalandise de Décathlon est réalisée en fonction du nombre de porteur de carte de fidélité par commune Décathlon, possède 25 a 30% du marché devant Intersport 12% La zone de chalandise est isochrone (elle est en fonction du temps d’accès) c. La concurrence Décathlon dispose d’un seul concurrent direct à Dreux qui est Intersport. Intersport et Décathlon proposent des articles de sports mais l’assortiment est différé car Décathlon propose majoritairement des produits MDD alors que Intersport propose

de produits d’entrée de gamme * Peu présente en centre ville Carte des groupes stratégiques : Cette carte nous permet de visualiser les entreprises utilisant les stratégies communes ou qui diffèrent. Celle-ci vise à mettre en avant la concurrence qui résulte entre les entreprises. On constate que Decathlon se détache des autres entreprises par son intégration verticale très recherchée, notamment avec le merchandising, et sa très large gamme de produits qu’elle propose à ses clients. III

cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique ne sera remis en cause. Quel est donc le métier de Nike si l’entreprise laisse faire à d’autres ses chaussures ? Nike se concentre

une gamme de produits profonde et large pour pouvoir atteindre aussi bien les néophytes que les sportifs expérimentés tout en restant accessible à tous, allant de sa marque passion « Kalenji » » aux plus grandes marques internationales (Asics, Nike, Adidas..). * Kalenji et New Feel les deux marques passions conçoivent, produit et distribue des produits adaptés à des sportifs de tous niveaux. * La tendance des ventes est basée sur 70% des achats effectués en Libre-Service et 30% en Vente

Football Golf Handball Judo - Jujitsu Pétanque Rugby Tennis Les médias sportifs - TV / Radio / Presse écrite / Internet (7 acteurs) Be in Sport Eurosport Lequipe Ma Chaine Sport RMC Sport 24 Sport+ Les équipementiers (7 acteurs) Adidas Airness Lacoste Le Coq Sportif Nike Puma Reebok Les distributeurs (7 acteurs) Courir Décathlon Footlocker Go sport Intersport Made in sport Sport 2000 17 ED ITI O N 2 0 1 2 LE TEMPS LIBRE DES FRANÇAIS DÉDIÉ AU SPORT Les résultats de l’étude  Les clubs

environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe 33 18. La méthode de Porter 33 19. Les clients 34 20. Les fournisseurs 34 21. L'Etat 34 22. Les produits de substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36

produits destinés à la pratique d’activités sportives spécifiques comme la randonnée, le ski, etc. : Eider, Lafuma, Timberland, Millet. - Sport : Marques proposant des produits destinés à la pratique du sport (généralement hors outdoor) : Nike, Adidas-Salomon, Reebok, Fila… IV. Mapping. [pic] Source : Site web Oxbow Dans la perspective de son introduction sur le second marché à la Bourse de Paris, la marque propose le mapping ci-dessus. Ce document révèle quelques informations

marché en fonction de l’âge et du niveau sportif. Elle vise aussi bien l’homme, la femme, l’enfant, le débutant et le passionné. Les objectifs sont les mêmes : des produits imbattables au niveau technique et un rapport qualité prix défiant toute concurrence avec ses « produits bleus ». Facteur clés de succès Savoir-faire managériaux : * Implantation (coûts d'implantation et nombre élevé de magasins.) * Relations fournisseurs (partenariat forts avec les sous-traitants). * Logistique

magasin spécialisé mais de petite taille (180 mètres carré). L’assortiment est étroit mais peu profond car on y trouve des marques très spécialisées mais peu d’articles par marques. La gamme se compose d’une dizaine de marques internationales: Nike, Adidas, Timberland, Lacoste, K1X, Le Coq Sportif, Converse, Reebok, Puma, Asics, Jordan … Et de deux marques de distributeur : Foot Locker et Sneaker Freak. Les vêtements sont présentés sur des penderies et des présentoirs sous forme de commodes. Foot

diffuser 70 % de chansons francophones. Cependant, cette attitude est contraire aux évolutions des règles de l'OMC (organisation mondiale du commerce) qui tend à éliminer les marchés protégés, au nom du libre-échange et du respect de la règle de la concurrence internationale. Les firmes multinationales s'adaptent donc aux marchés visés et à leurs particularités. Ces spécificités sont le reflet des habitudes propres à chaque peuple. En adaptant les produits mondialisés, ils peuvent être intégrés par la