Concurrence Nike Et Adidas

comment une entreprise réagit et évolue dans un secteur ou la concurrence est depuis peu de temps, avec l’implantation de sport 2000, devenu très difficile. En effet, il m’a fallut trouver et mettre en place les meilleurs technique pour essayer de faire oublier ce problème en récupérant et fidélisant de nombreux clients. Mon stage arrive donc à point nommer au sein de ce magasin qui a connut une perte de son chiffre d’affaire du à cette concurrence. L’élaboration de ce rapport a pour principale source

secteur La culture sportive a aujourd'hui pénétré notre quotidien comme une référence majeure et est omniprésente dans notre société. En effet, ce secteur est très porteur et est dominé par des grands groupes. Plus précisément, ces groupes se concurrence constamment de par leurs marques référencées et leurs stratégies. Par ailleurs, les réseaux de vente sont compétents mais aussi très rigoureux quant à leur management interne afin d’optimiser leur réussite. Par conséquence, nous réaliserons alors

GRENOBLE→VALENCE Gare à 5min (St Marcellin) décernant GRENOBLE→VALENCE et VALENCE→GRENOBLE Nous avons 1 concurrent direct (MEYNIER SPORT) situé dans le centre ville de St Marcellin, nos concurrents indirects sont quand à eux multiples. La concurrence sur notre zone de chalandise : Nom Produits Localisation Meynier Sport Sportwear A 10 min de notre point de vente (Centre ville de St Marcellin) Chausséa Chaussures A 100m de notre magasin situé sur notre zone commerciale à Chatte

pastiche  en  l’occurrence  Lénine  et  son  « impérialisme,  stade suprême du capitalisme »  101 100 33    Michelangeli, 2012‐2013 Diapo 23  Photo : Les Champs  Élysées le 12 juillet 1998  victoire d'Adidas sur Nike. Le soir du match, c'est d’ailleurs Adidas qui a projeté sur  l'Arc de Triomphe à Paris un hologramme célébrant Zinedine Zidane… et portant le  slogan publicitaire : « La victoire est en nous. »103  A. L A CONVERSION DU SPORT AU MARCHÉ GLOBALISÉ Doc.2  p.51 :  « Le 

efficacité immédiate. Les pays les plus pauvres sont fréquemment présentés comme les laissés pour compte de la mondialisation. Ils ne reçoivent peu d'investissements ou de capitaux privés de l'étranger. Ils paraissent incapables de soutenir la concurrence toujours plus vive sur les marchés d'exportation. Les effets des modes de production, de commercialisation et de consommation sont considérables pour l’être humain, la société et l’environnement à l’échelle de la planète. La modification de ces

LE MARCHE DE LA CHAUSSURE Le marché de la chaussure connaît un ralentissement marqué. Le phénomène sportswear qui avait dynamisé la consommation s'essouffle. Dans le même temps, la conjoncture économique s'est dégradée et la concurrence des spécialistes du sport et des enseignes de prêt-à-porter s'est accentuée. Pourtant, des perspectives de croissance nouvelles apparaissent. Le segment masculin fait désormais figure de relais de croissance durable. En outre, les nouvelles possibilités de sourcing

Sommaire rapport de stage Décathlon 1ére partie : Présentation enseigne et produit Page 1 : Décathlon à fond la forme ! Page 2 : Un magasin en forme Un rayon musclé ! Page 3 : Des produits tout en forme La concurrence 2 nde partie : Présentation de l’action promo Page 4 : Une action promotionnelle très forte Une préparation tous en fitness Page 5 : Une suite costaud ! Fiches technique et SONCAS tous en fitness ! Page 6 :

croissance Depuis 1973, la croissance a ralenti. Ce ralentissement a entraîné une augmentation du chômage (fermetures d'entreprises, licenciements pour cause économique...). Par ailleurs, pour maintenir la compétitivité des entreprises face à une concurrence accrue, on a fréquemment privilégié une croissance reposant sur des investissements de productivité qui ont entraîné des suppressions d'emplois supplémentaires. La corrélation entre croissance économique et chômage est évidente : le ralentissement

d'entreprise, image de l'entreprise respect -Développement d’une ambiance : convivialité, confiance, dynamisme, service… * Savoir-faire marketing : - Politique de communication : capter l'attention du client, se différencier par rapport à la concurrence. Créativité et innovations (messages et support). Services et relations clientèles (accueil, conseil, service après vente) - Merchandising : mise en scène des produits et services. Les magasins sont de plus en plus grands et beaux. Le lieu de vente

Caperlan (pêche) ; Artengo (tennis) ; B’twin (vélo) Domyos (Fitness) Quechua (randonnée montagne) , Tribord (pour la mer) et Fouganza (pour l’équitation) -Top de gammes qui sont issue de marques nationale en rapport directement avec la marque : Adidas ; Nike ; Puma ; Salomon … Décathlon commercialise principalement ses marques. Nos principaux fournisseurs sont notre centrale d’achat et les marques nationale directement. Chez Décathlon nous avons une gamme de prix très large allant de 1€ a 10 000€