Consultant

Une intervention en trois temps : 1. L'entretien diagnostic S'appuyant sur un guide d'entretien, notre consultant passe en revue avec le chef d'entreprise les 7 dimensions de la GRH : - gestion des compétences, - recrutement, - formation, - rémunération, - dialogue social, - information et communication, - organisation du travail. 2. La synthèse de l'entretien • Le consultant analyse les données recueillies. • Lors d'un second rendez-vous, il présente au dirigeant l'état des lieux

[pic] [pic] [pic] Licence Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises Auteur : Xavier SHEOJORE Promotion : 2004 / 2005 Entreprise : ITN Consultants Maître de stage : Matthieu LARGE, Nicolas BIHAN Dates de stage : Du 13/05/2005 au 31/08/2005 Un document séparé contient les annexes Remerciements Je tiens à remercier l’ensemble des membres du pôle Produit pour l’accueil qui m’a été réservé, la grande disponibilité dont ils ont fait preuve

Domaine : Informatique industriel * Bionaute 1. Discipline : Programmation 2. Domaine : Science bio / Médical * Chef de Projet Informatique 1. Discipline : Système d’information 2. Domaine : Informatique de gestion * Consultant spécialisé en sécurité des réseaux et systèmes 1. Discipline : Les réseaux/ Logiciels des télécommunications 2. Domaine : Internet/ Informatique gestion * Directeur du service informatique (DSI) 1. Discipline : Système d’information

vous postulez, exactement ce qu’ils ont envie d’entendre : Fonction Qualités attendues par le recruteur 1 2 3 Commercial Rigueur Relationnel Ténacité Chef de produit Rigueur Relationnel Créativité Ingénieur S.I. Rigueur Relationnel Stabilité Consultant Rigueur Relationnel Volubilité Contrôleur de gestion Rigueur Relationnel Haine du risque Contrôleur interne Rigueur Relationnel Incorruptibilité PDG Chargé de communication Rigueur Relationnel Impertinence Directeur financier Rigueur

stage Page 1/45 Rapport de Stage Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier IBM et le secteur GBS Comms de m’avoir accueillie durant ces six mois et de m’avoir donné l’opportunité, à travers mon stage, de découvrir le métier de consultant à travers de missions très intéressantes. Je remercie tout particulièrement mon directeur de stage Pascal Guillet, de m’avoir encadrée et conseillée tout au long de ce stage. Je remercie également les personnes avec lesquelles j’ai travaillé

terrain. Ce qui va le contraindre à reléguer l’attaquant Yoann Gourcuff à l’arrière, à contre-emploi… puis à l’écarter le match d’après. "Il s’est montré inéquitable dans le traitement des joueurs, cédant tout à l’un, rien à l’autre, poursuit le consultant. Il a mal réparti les rôles et s’est cru dispensé de fournir des explications, ce qui a eu des conséquences terribles sur le moral du groupe." Avec le résultat que l’on sait… Selon Lionel Bellenger, Domenech a commis sept erreurs fatales : maintien

| | |- Dans les grandes entreprises, vous pourrez rencontrer d'abord le responsable du recrutement, le DRH, le responsable du service, votre supérieur | | |hiérarchique direct, un psychologue ou un consultant d'un cabinet de recrutement. | | |

Séance 1 : profession consultant Le rôle des TI dans l’entreprise Les TI ont le potentiel de créer de la valeur en … Soutenant la stratégie d’affaires Améliorant l’efficacité des processus d’affaires Cumulant la connaissance Les TI ont le potentiel d’influence négativement sur la santé de l’entreprise advenant… L’échec d’implantation d’un système d’information répondant aux besoins de l’entreprise Le retard technologique de l’entreprise dans son industrie Pour assurer les retombées positives des

cheval ne connaît pas les diplômes universitaires et les rangs hiérarchiques. Il vous répond toujours de manière authentique.» Valérie Schütz, Equites Sàrl la société Equites Sàrl, créée en août dernier par Laurent et Valérie Schütz avec le consultant Daniel Held, sera la plus importante de Suisse romande. En raison de l’expérience confirmée du couple Schütz (créateurs de la méthode Equites avec déjà cinq ans de «horse coaching» à leur actif) et puisqu’une douzaine de chevaux spécialement

L’ENTREPRISE ROBERT WALTERS 8 A - Historique 8 B - L’activité 9 1 - Le recrutement 10 2 - Le management de transition 10 3 - L’assessment 11 4 - Les Ressources Humaines chez Robert Walters 12 5 - Le métier de consultant en recrutement 13 DEROULEMENT DU STAGE 14 A - Mes missions 14 1 - Missions quotidiennes 14 2 – missions ponctuelles 16 3 - la recherche de stagiaire 19 B - Les outils 22 1 – Outlook 22 2 - La base