Consultant

éviterez ainsi de perdre du temps à le questionner sur son parcours professionnel. Ensuite, préparez vos questions. Privilégiez les interrogations ouvertes, commençant par : qui, quoi, quand, combien, comment, où, pourquoi ? Henry de Montebello, consultant chez le chasseur de têtes Russell Reynolds Associates, démarre ainsi souvent ses entretiens par : « Qui êtes-vous ? » « Cela permet au candidat d'ordonner ses idées comme il l'entend et de se révéler. » Enfin, munissez--vous d'une liste de questions

| |«Si une entreprise accepte de payer la formation en totalité ou en partie, c’est certainement qu’elle considère son collaborateur comme un haut potentiel et | |qu’elle compte valoriser le diplôme», affirme Nezha Hammi Eddine Mazili, consultante à Cap RH. | |Toutefois, si le master permet de booster son parcours, il ne faut pas le concevoir comme un tremplin magique dans lequel on peut se lancer les yeux fermés. | |Il faut

Rapport de stage Page 1/45 Rapport de Stage Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier IBM et le secteur GBS Comms de m’avoir accueillie durant ces six mois et de m’avoir donné l’opportunité, à travers mon stage, de découvrir le métier de consultant à travers de missions très intéressantes. Je remercie tout particulièrement mon directeur de stage Pascal Guillet, de m’avoir encadrée et conseillée tout au long de ce stage. Je remercie également les personnes avec lesquelles j’ai travaillé directement

s'accomplisse de façon efficace, il faut que les responsables opérationnels dans les sections techniques de conception et d'étude prennent conscience de la réalité du système humain qui se trouvent en question. Il est utile de faire appel à un consultant qui servira de médiateur entre les différents niveau hiérarchique. Exemple: Lors de la création des binôme, il a fallu tenir compte des affinités des personnes concernées. Il a fallu également ménager la susceptibilité des agents qui n'avaient

des galons. La mobilité reste un moyen classique pour disposer de toutes les armes d’un manager de gros calibre. «Interne ou externe, la mobilité est considérée comme un élément indispensable à toute évolution de carrière», note Chantal Aounil, consultante au sein du cabinet Bill Consulting. Le changement de poste est indispensable pour l’apprentissage. On ne devient jamais un bon manager sans connaître toutes les subtilités du fonctionnement d’une entreprise. Dans l’impossibilité de trouver des opportunités

et les méthodes de travail que j’avais acquises tout au long de mes études, avec la réalité des entreprises. En effet, pendant ce stage j’ai pu développer des compétences relationnelles très importantes pour mon futur professionnel. Le métier de consultant est extrêmement dynamique et formateur. Pendant ce stage en conseil, j’ai pu développer ma capacité d’adaptation et d’intégration aux différentes équipes et j’ai dû monter rapidement en compétences pour devenir opérationnelle dans chaque projet

Tissot-Pagès, responsable du pôle consultant pour m’avoir fait découvrir les réalités du fonctionnement d’un cabinet de recrutement. J’aimerai également adresser mes vifs remerciements à l’ensemble du cabinet Light Consultant, pour m’avoir chaleureusement accueillit, en particulier l’équipe des consultants experts. Je tiens aussi à remercier vivement Valérie Roué, Consultante experte chargées des fonctions ressources pour m’avoir accompagnée et formée au métier de consultant en recrutement. Je remercie

des cabinets de conseil en management est d’accompagner les entreprises, les organisations et les hommes dans les multiples phases de leur développement, sur des enjeux phares tels que la rentabilité, la croissance et la compétitivité. Les consultants apportent leurs analyses et leur expertise, leurs méthodes et le recul nécessaire pour faciliter le processus de décision des directions. Stratégie, marketing, organisation générale ou de terrain, ressources humaines, systèmes d’information…

Humetz, Christiane Gaxatte, Nelly Gaxatte Mandray, Christine Mangel, Frédéric Lemoine. La société leader PAI et ses consultants. Pierre-arnaud Bomont (DC-conception), développeur web freelance qui m’a beaucoup aider (en sous-marin) à la réalisation du site. Les professeurs de l’IUT de St Dié toujours prêt répondre aux questions. Présentation de l’entreprise Société Vega-consultant 8, rue Saint Exupéry BP142 88100 SAINT DIE Lors de sa création en 1990, le cœur de métier de Vega est l’évaluation

débutant dans le métier commencera en général par un poste de chargé de recherche junior, puis avec le temps et l’expérience il s’occupera de la recherche senior et enfin il pourra évoluer vers des postes de consultants. Un chasseur de têtes débutant percevra entre 28 et 38 K € alors qu’un consultant confirmé peut espérer gagner entre 49 et 75 K €. Les cabinets payés au résultat sont peu nombreux car le fait d’être payé au résultat dissuade d’apporter une expertise de conseil mais surtout incite à présenter