Diagnostic Bic

thème : «Réduction du taux d’imposition sur les bénéfices industriel et commercial de 2009  au Bénin : impact sur l’investissement privé». LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES ADF Augmented Dickey-Fuller APE Accord de Partenariat Economique BIC Bénéfices Industriel et Commercial BiPEN Bilan et Perspectives à court et à moyen termes de l’Economie Nationale CSPEF Cellule de Suivi des Programmes Economiques et Financiers DGAE Direction Générale des Affaires Economiques DGTCP

que détient l’entreprise. Domination par les coûts -> s’appuie sur la dimension productivité/coût et généralement lié à l’existence d’un effet d’expérience. Cette stratégie implique une standardisation des produits et une production de masse (bic, Macdo etc.). Différenciation -> Suppose que le marché soit capable de voir des variations dans les propositions qui lui sont faite et qu’il soit prêt à payer plus cher pour. 3 types de différenciation : - Attribut/performance produits

télécommunications). Dès lors, la stratégie est définie par métiers ou par domaines d’activité stratégique, c’est-à-dire à un niveau assez fin, grâce à une segmentation stratégique. Celle-ci consiste à découper l’entreprise en unités pouvant faire l’objet d’un diagnostic et de la définition d’une stratégie adaptée. Ce découpage repose sur divers critères, comme par exemple les types de clientèle, de produit ou de marché concernés, la technologie utilisée. - Les objectifs et les moyens Dans le cadre de l’exercice

Brésil (BIC) devraient s’appuyer sur les secteurs de la construction, des transports et de la chimie. Les besoins dans ces secteurs restent importants et offrent donc une grande latitude aux BIC pour accroître leur productivité. Ces trois marchés ont encore du retard à combler pour atteindre des niveaux de développement équivalents à ceux des pays développés, malgré leur progression durant les dernières années. Par exemple dans le domaine de la construction. « Les dépenses en construction des BIC sont

1- - C’est une stratégie de diversification liée « stratégie des quatre piliers » car il y a des domaines proches en termes de technologie, R&D. (Bouygues, BIC deux entreprises dans domaines non liés) 4 domaines d’activités. - On est dans une logique de portefeuille de la matrice BCG. Les avantages : répartitions des risques entre toutes les activités assurées : des difficultés peuvent être compensées par de bons résultats sur d’autres. De même des activités dégagent du cash-flow peuvent permettre

M.Lardeur     Université  du  Littoral  -­‐  Longuenesse   D.U.T.  Gaco   Partie  1.  L'Analyse  et  le  Diagnostic  Stratégiques ................................................................. 1   Chap1.  Le  Diagnostic  Externe ................................................................................................................3   A.   PESTEL  ou  l'analyse  sociétale..................................

médecine est de qualité. La plupart des produits pharmaceutiques ne sont délivrés que sur ordonnance médicale. Les traitements médicamenteux sont difficiles à obtenir car le maintien au repos à domicile est souvent prescrit comme préalable à tout diagnostic. Les antibiotiques sont peu utilisés. 11 Modèle Porter 12 Mistral a eu son heure de gloire dans les années 80 mais depuis les vingt dernières années, la concurence sur le marché a été beaucoup plus forte : des entreprises innovantes en

d'imposition Le professionnel du secteur est soumis au régime fiscal des Bénéfices Industriels et Commerciaux (BIC). Création et diffusion « jesuisentrepreneur.fr » Tous droits réservés, reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Mise à jour : 15/12/2010 3 Catégorie d'imposition des BIC (prestations de services) Chiffre d'affaires Régime Fiscal Chiffre d'affaires < 32 100 € Micro BIC Chiffre d'affaires < 766 000 € Réel simplifié Chiffre d'affaires > 766 000 € Réel normal • Le mode d'imposition

R&amp;D, Production, Service commercial, logistique…) Le plan de communication, plate-forme méthodologique Diagnostic complet de l’entreprise, marque, produit : SWOT Le plan de communication des choix stratégiques : Il va consigner les choix stratégiques de l’entreprise et ses actions de communication. Il doit contenir 10 étapes : 1) La problématique à résoudre 2) Le diagnostic de l’entreprise 3) La détermination des cibles et objectifs 4) La stratégie générale d’action 5)

aujourd’hui 25 % des logements sociaux sur le territoire de la Cus. Il loge ainsi environ 54 000 habitants. II Action menée : 1 Etude : Cus Habitat a pour projet de démolir 6 entrées d'immeuble de la rue Schach dans le quartier du Neuhof. Lors du diagnostic social 155 familles ont été comptabilisées, l’opération sera d’une longue durée et le sentiment de soulagement de pouvoir quitter cet environnement s'est largement fait ressentir. J’ai pu obtenir ces informations suite à la réunion publique et aux