Diagnostic Bic

choix La connaissance de l’environnement L’entreprise dans la société L’entreprise et l’intérêt général Diagnostic stratˇgique Se conna ”tre FORCES ET FAIBLESES § final Se connaître FORCES ET FAIBLESSES L’analyse concurrentielle L’analyse technologique L’analyse organisationnelle IDENTIFIER LES CHOIX Analyser le domaine dÕ activitˇ Evaluer le domaine dÕ activitˇ DIAGNOSTIC STRAT GIQUE Identifier les forces en prˇsence STRATÉGIE Agir Les stratégies de base Les options

Quel est le régime fiscal du marchand de bien ? Selon l’article 35-I-1 du Code Général des Impôt, les plus-values réalisées par le marchand de biens sont soumis à l’impôt sur le revenu, dans la catégorie des Bénéfices Industriels et Commerciaux (BIC). Dans le cas où le marchand de biens détient une SCI pour réaliser son activité, il doit payer l’impôt sur les sociétés (taux de 15 % jusqu’à 38 120 € (sous conditions) et au taux de 33,33 % au-delà). Il est assujetti à la TVA. La TVA porte sur la

actuelle nationale et internationale. Dans un tel contexte, il est indispensable pour les entreprises de maîtriser leur structure économique et financière grâce au diagnostic financier (analyse financière). Le dirigeant fixe des objectifs à son entreprise mais il n’appréhende pas l’ensemble des problèmes auxquels elle est confrontée. Le diagnostic financier constitue pour le dirigeant un outil de gestion indispensable à tous les stades du processus de décision pour : • Déterminer si la situation

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

Démarche stratégique de base : Trois parties de la stratégie : Diagnostics , Choix , Mise en œuvre et contrôle.Diagnostic stratégique : Environnement ObjectifFaire la difference entre l’approche et l’outil Trois courants et dix écoles : Normatif , Descriptif , Configuration . 1 C’est quoi la stratégie ?2 C’est

de marchandises, d’objets, de fournitures, de denrées à emporter ou à consommer sur place ou pour une activité de fourniture de logement ; - 32 600 € pour les prestations de services relevant de la catégorie des bénéfices industriels et commerciaux (BIC) ou des bénéfices non commerciaux (BNC). L’entreprise est en franchise de TVA (pas de facturation, ni de récupération de TVA). Attention : certaines activités sont exclues du régime fiscal de la micro-entreprise et par conséquent du régime auto-entrepreneur

et de l’environnement constitue ce qu’on appelle la veille marketing. (Jusqu’à page 20) Chapitre 4 : Diagnostic Problématique : Quelle est la différence entre un diagnostic marketing et un diagnostic PGE (politique générale de l’entreprise, fait par le patron de l’entreprise) DIAGNOSTIC MARKETING : 1ère étape : DI et DE : on est en phase de constat, on analyse l’existant DI : c’est un diagnostic fonctionnelle, structurelle, il s’agit d’analyser les forces et les faiblesses de toutes les fonctions

cette assurance, factures, etc.). Compagnie Montant et devise d’assurance Devise Total Date de la facture Montant J M A J M A J M A J M A J M A Nature des frais Diagnostic Pays principal où les soins ont été administrés 0.0 Paiement - Compléter uniquement en cas de modification des données de paiement Virement bancaire Chèque Devise de remboursement de votre choix La liste des devises disponibles

résultats en prévision et ont bénéficié de la vague de doute quant à l’intérêt des gros modèles économétriques. La méthodologie de Box-Jenkins se décompose en quatre étapes: - Identification ; - Estimation du modèle identifié; - Validation (ou diagnostic du modèle) du modèle choisi - Prévision des processus (projection dans l’avenir). En général, d’après Box-Jenkins, l’écriture de la chronique stationnaire par différenciation d’ordre d lorsqu’elle est modélisée par ARMA est : [pic] avec (t un

Rôle du marketing : Choisir, Délivrer, Communiquer • Le processus de création de valeur Cf diapo • La démarche marketing - Analyse de la situation externe/interne - Diagnostic SWOT - Définition des objectifs - Choix des cibles - Choix d’un positionnement - Détermination du marketing mix - Contrôle 1) L’analyse diagnostic de la situation : l’analyse externe Détermination de la structure du marché  La segmentation « produits » sur le marché Quantifier et décrire le marché Identifier