Diagramme de phase

 DIAGRAMME CAUSES / EFFETS 1 - DEMARCHE : La démarche comprend 4 phases et utilise principalement 2 outils. Phase 1 : choisir le problème, Phase 2 : poser le problème, Phase 3 : rechercher les causes, Phase 4 : analyser les causes et hiérarchiser. 2 – LES OUTILS :  Brainstorming La traduction française pourrait être remue-méninges ou tempête sous le cerveau. C’est une courte phase de travail d’environ 20 mm qui permet à chacun d’exprimer ses idées sans restriction

. . 4.1.1.2.3 4.1.1.3 Le portrait de phase : . . . . . . . . . . . . . . . . . . Définitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1.3.1 4.1.1.3.2 Représentation dans le plan de phase . . . . . 4.1.1.4 Aspect énergétique : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2 Décharge du condensateur (régime libre) : . . . . . . . . . . . . 4.1.2.1 Équation différentielle et solution : . . . . . . . . . . . 4.1.2.2 L’équation de la trajectoire de phase : . . . . . . . . . 4.2 Cas du circuit

Résolution de Problèmes DIAGRAMME CAUSES / EFFETS 1 - DEMARCHE : La démarche comprend 4 phases et utilise principalement 2 outils. • • • • Phase 1 : choisir le problème, Phase 2 : poser le problème, Phase 3 : rechercher les causes, Phase 4 : analyser les causes et hiérarchiser. 2 – LES OUTILS : Brainstorming C’est une courte phase de travail d’environ 20 mn qui permet à chacun d’exprimer ses idées sans restriction, sans contraintes et de rechercher des idées originales et novatrices

consacré à la phase d’analyse. Dans ce chapitre nous définissons les besoins fonctionnels et non fonctionnels de notre application. Pour cela, nous présentons les différents diagrammes de cas d’utilisation du système qui englobent les différents acteurs et les différents traitements. Le troisième chapitre est relatif à la phase de conception. Nous développons, ici, les diagrammes de séquences des cas d’utilisation déjà présenté dans la phase précédente, et nous présentons les diagrammes d’états

système 26 IV.3. Conception 30 IV.3.1. Le Diagramme de classe : 30 IV.3.2. Conception de la base de données : 33 IV.4. Conclusion 36 Chapitre V. Réalisation 37 V.1. Introduction 37 V.2. Environnement de travail 37 V.2.1. Environnement matériel 37 V.2.2. Environnement logiciel 38 V.3. Choix techniques 38 V.3.1. Choix du standard de développement 38 V.3.2. Choix de la technologie de sécurité 39 V.3.3. Autres choix technologiques 39 V.4. Gestion du projet 43 V.5. Phase d’implémentation 43 V.5.1. Contraintes

4 3.3.1 Le cycle de d´eveloppement en cascade . 3.3.2 Le choix de l’atelier g´enie logiciel . . . La d´emarche de conception . . . . . . . . . . . 3.4.1 Les acteurs . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.2 Phase d’expression des besoins . . . . 3.4.3 Phase d’analyse . . . . . . . . . . . . . 3.4.4 Phase de conception . . . . . . . . . . Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R´ealisation 4.1 Introduction . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Environnement de d´eveloppement . . . 4.2.1 Environnement

Qualité LE DIAGRAMME DES AFFINITÉS SOMMAIRE Introduction 1. L’HISTORIQUE DE LA CRÉATION DU DIAGRAMME DES AFFINITÉS 2. L’OBJECTIF D’UTILISATION DU DIAGRAMME DES AFFINITÉS 3.1. Ses buts 3.2. Forces et faiblesses de l’outil 3.3. Avantages de l’outil 3. L’INTÉRÊT DE L’UTILISATION DU DIAGRAMME D’AFFINITÉS 4.4. Son utilité 4.5. Ses limites 4.6. Pourquoi cet outil plutôt qu’un autre 4. LE CADRE D’APPLICATION DU DIAGRAMME DES AFFINITÉS

incréments s’inscrivent dans une phase du projet et sont cohérents avec elle: en phase de pré-étude l’incrément conduit à l’évaluation des problèmes techniques et du bien fondé de la réalisation; en phase d’analyse, l’incrément consiste à étudier l’adéquation du système aux besoins des utilisateurs… Par définition, chaque incrément passe en revue toutes tes activités du processus en Y. Mais l'effort consacré à chaque activité n'est pas identique suivant la phase de développement du projet. On peut

Toutefois, il est généralement difficile à exploiter du fait de lourdeur et du manque de rigueur. Décrire une procédure à l’aide d’un narratif ne permet pas de décrire rigoureusement le processus. Il est donc souvent plus judicieux d’utiliser des diagrammes auxquels on ajoute des narratifs. On distingue cinq étapes, qui suivent le déroulement chronologique; elles peuvent servir de canevas pour construire un résumé. Situation Initiale (SI) : la situation est équilibrée, c'est à dire qu'elle n'a aucune

dans le domaine du Génie des Procédés. Les cinq premières manipulations sont relatives à l’application du premier principe de la thermodynamique par des mesures calorimétriques. Le reste des manipulations correspondent à l’établissement des diagrammes d’équilibres de phases des corps purs et solutions. Les auteurs : Madjid BERKANI, Professeur au Département de Chimie, Faculté des Sciences Exactes, Université de Bejaia, Targa Ouzemmour, Algérie. E-mail : berkanima@yahoo.fr Abdelmalek ZAMOUCHE