Différence Entre Sous Traitance Et Externalisation

Les relations inter-entreprise Impartition (sous-traitance et franchise) ou Externalisation, 1) L’impartition L’impartition est un accord à long terme entre producteurs (qui peuvent être concurrents par ailleurs) et qui conviennent de mettre en commun certaines ressources, sans modification de leur indépendance pour 1) Partager des savoir-faire : portage (ou piggy back), concession, franchise industrielle et commerciale, cession de licence. 2) Créer des structures communes - la société en copropriété

L’externalisation de la fonction comptable Rapport de stage N°3 SOMMAIRE I. Introduction II. Définition 1. 2. Externalisation Concepts voisins A. B. C. D. Externalisation et sous-traitance Externalisation et impartition Externalisation / concession / franchise Externalisation / downsizing / reengineering III. Externalisation et fonction comptable IV. Les enjeux de l’externalisation de la fonction comptable 1. Avantages A. B. C. D. 2. Risques A. B. C. D. 3. Stratégique : recentrage sur le

Développement durable : la sous-traitance PLAN 1. Définitions 2. Opportunité pour les entreprises 3. Risque économique ? 4. Conclusion 5. Références bibliographiques RESUME 1. Définitions La sous-traitance est un contrat par lequel une entreprise (appelée "sous-traitant"), sous la direction d'un entrepreneur principal, s'engage envers ce dernier à réaliser un travail en sous-œuvre. Les entreprises sous-traitantes sont des entreprises auxquelles sont agréées certaines

organisation divisionnaire, adaptée à la diversification, en raison de la principale difficulté d’allocation des ressources entre les activités. A l’opposé, le recentrage permet d’atteindre une taille critique dans les métiers choisis, en concentrant les ressources. D’où la nouvelle volonté des entreprises de se spécialiser renonçant aux opportunités de diversification. De nos jours, sous l’effet de la concurrence et l’internationalisation des marchés, les entreprises ont besoin des ressources considérables

L’Externalisation : une décision stratégique Année Universitaire : 2011 / 2012 Plan : I. Introduction générale II. L’externalisation de quoi s’agit-il ? i. Distinction entre externalisation et sous-traitance/délocalisation. ii. Distinction entre externalisation et externalisation stratégique III. Les enjeux stratégiques de l’externalisation A. Les motifs de l’externalisation i. Les motifs traditionnels ii. Les motifs d’apprentissage B. Les avantages\inconvénients

mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Externalisation 2 Aksissou –CSG « Je ne pense pas qu’il existe un modèle de management gravé dans la pierre. Il s’agit d’une démarche qui se construit au fur et à mesure. Et c’est dans les épreuves que le modèle durcit au feu. Dans les situations de crise, le modèle se construit » Carlos Ghosn, « Citoyen du Monde », 2003 Externalisation 3 Aksissou –CSG REMERCIEMENTS Mes remerciements s’adressent tout

Dissertation d’économie et droit L’externalisation et la sous-traitance Depuis une dizaine d'années, le recours à la sous-traitance et à l'externalisation s'est sensiblement accru et ce, plus particulièrement au sein des grandes entreprises. Pourtant, dans une économie régie par l'adaptabilité des offres, l'automatisation des chaînes et la sophistication croissante des produits, les PME/PMI sont, elles aussi, tentées de réduire leurs coûts fixes et de se concentrer sur leurs métiers de base. Elles

technique de la sous-traitance, du downsizing ou du reengineering Puis, nous proposerons une typologie permettant de distinguer les quatre principaux types d’externalisation. L’EXTERNALISATION, UN PHÉNOMÈNE MAL CONNU Le concept d’externalisation est actuellement très en vogue auprès des managers. Mi2002, Ernst & Young et la Sofres ont effectué un sondage sur les pratiques d’externalisation en France. Le Baromètre Outsourcing 2002 se fonde sur un échantillon de 220 entreprises (150 grandes entre prises, 50

a sous traitance signifie faire accomplir l'activité productive de l'entreprise par une autre. L'externalisation signifie faire accomplir certaines activités par une autre www.afim.asso.fr « L’externalisation est le fait de confier une activité et son management à un fournisseur ou un prestataire extérieur plutôt que de le réaliser en interne. » Remarquons ici que l’externalisation implique une obligation de résultat. A. LA SOUS-TRAITANCE : La sous-traitance est l’opération par laquelle

pratiquent l´externalisation. Dans cette perspective, on peut voir le cas de grandes et moyennes entreprises qui ont externalisé leur activité auprès d'un prestataire, réduisant ainsi leur budget. Dans le même temps, d'autres entreprises qui avaient procédé à l'externalisation de leurs activités ont été amenées à réintégrer celles-ci en leur sein, malgré les problèmes de coûts de structure liés à la réintégration de cette activité. La décision d´externalisation résulte du dilemme entre réaliser en