Dossier Bac Pro Le Marché Et Le Principe De La Concurrence

de créer une entreprise. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : * un moyen d'en cerner tous les éléments de réalisation et de tester sa validité, * un support qui vous sera utile dans le cadre de vos relations avec vos partenaires, qu'il s'agisse d'associés, d'actionnaires, ou bien d'établissements bancaires ou d'organismes financiers. Comment utiliser ce dossier ? Ce document ne constitue

d’obtenir ce stage  A tous mes encadreurs qui malgré leurs emplois du temps surchargés m’ont apporté leur aide en particulier Mlle AMINATA SINARE et Mlle TAIBATHOU DAOUDA qui m’ont permis de comprendre le logiciel SYDAM WORD et de faire des saisies des dossiers et le traitement des bulletins de liquidations. Ma reconnaissance va également à l’endroit de :  Mon professeur suiveur M BAMBA  Mon maître de stage M KOFFI BI déclarant  M KANE, M TOURE, M BAKARY Enfin à tout le personnel de UATAM pour leur disponibilité

énergie, santé, environnement, climatologie, développement durable… VOYAGE AU CŒUR D’UNE FRACTALE Au service des grands défis d’aujourd’hui et de demain, des femmes et des hommes témoignent : > de la variété des métiers accessibles dès bac + 2 ; > de la qualité de leurs formations reconnues et recherchées ; > de carrières passionnantes. (réalisé avec le logiciel XaoS) la Société de mathématiques appliquées et industrielles (SMAI), la Société française de statistiques (SFdS)

bloc avant et échappement. La France dégage un chiffre d’affaires avoisinant les 31 % du chiffre du groupe soit 3.4 milliards d’€s sans oublier Nogent sur Vernisson avec un CA de 127 millions d’€s. Les différents concurrents selon leur part de marché sont les suivants : EUROPE 2005 1.Bosch 19.6 2.Faurecia 11.3 3.Magna 9.8 4.JCI 9.1 5.Siemens VDo 7.3 6.Valeo 7.3 7.Lear 6.5 8.ZF 6.5 9.TRW 6.3 10.Continental 6.2 2) Socio- Démographique FAURECIA France

1. Présentation de l’entreprise 1. 1.1 Type d’activités -3- 2. 1.2 Taille de SEGULA Technologies -3- 3. 1.3 Moyens matériels -4- 4. 1.4 Historique du groupe -5- 5. 1.5 Economie de SEGULA Technologies -6- 6. 1.6 La concurrence -7- 7. 1.7 La clientèle -7- 8. 1.8 Les différentes branches de l’entreprise -8- 2. Présentation du service informatique 1. 2.1 Personnel -9- 2. 2.2 Infrastructure -9- à -10- 3. 2.3 Développement -10- à -11- 4. 2.4

Juin 2010 MGE 3 Alternance Oct. ATTESTATION DE NON PLAGIAT Je, soussigné(e), Mohammed CHAUDHRY Etudiant (e) dans le programme MGE 3 Oct. Alternance de l’IDRAC Atteste sur l’honneur que le présent dossier a été écrit de ma main, que ce travail est personnel et que toutes les sources d’informations externes et les citations d’auteurs ont été mentionnées conformément aux usages en vigueur (Nom de l’auteur, nom de l’article, éditeur, lieu d’édition, année

……………4 1. Historique  et valeurs :………………………………………………………...…4 a) Historique :………………………………………………………….……….4 b) Valeurs :………………………………………………………….……………6 2. Positionnement, part de marché, Chiffres Clefs et organisation générale :………………………………………………………………………………………....8 a) Positionnement :………………………………………………………….8 b) Part de marché :…………………………………………………………..9 c) Chiffres Clefs :……………………………………………………………..11 d) Organisation générale :………………………………………………12 B. Présentation de l’agence de Bain-de-Bretagne :…………………14

Participez à un réseau d'échange de bannières de pub 3 – Mettez en place un programme d'affiliation ! 4- Faites de la publicité via les liens sponsorisés ! 5 - Affichez vous sur les Comparateurs de Prix 6 – Utilisez les sites d'enchères et les places de marchés Conclusion Informations sur ConseilsMarketing.fr Page 1 25 conseils pour référencer son site internet par www.conseilsmarketing.fr - version 1.01 Partie 1 Comment créer un site Google Friendly Cette question revient souvent: comment être mieux

courriers………………………………………………………………………………12 2.1.1 Les courriers « arrivée »…………………………………………………………….12 2.1.2 Les courriers « départ »…………………………………………………………….12 2.2 Signature des correspondances ……………………………………………………12 2.2.1 Le principe : la signature du Directeur………………………………………...12 2.2.2 Le principe : les aménagements au principe……………………………….12 2.2.2.1 Les mécanismes jouant en présence du Directeur……………………..13 2.2.2.2 Les mécanismes jouant en l’absence du Directeur……………………..13 2.3 Réglementation des absences du Directeur……………………………………

depuis 2008 un retournement de conjoncture qui s’accompagne d’un net ralentissement de son activité. Dans ce contexte, les entreprises du secteur de la construction révisent leurs priorités. Elles doivent ainsi adapter leurs métiers aux mutations du marché, faire évoluer leurs organisations et leurs ressources humaines, adapter leurs processus de production à de nouveaux enjeux. Les évolutions économiques (la crise), réglementaires (en France et en Europe) et techniques (problématique HSE, performance