Dossier Vente Action Promotionnelle

BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE - Session 2010 (Polynésie) SÉRIE : SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE ÉCRITE DE LA SPÉCIALITÉ : COMPTABILITÉ ET FINANCE D'ENTREPRISE CORRIGE DOSSIER 1 : SUIVI DES COMPTES PREMIÈRE PARTIE - OPÉRATIONS D'EXPLOITATION 1. Comptabiliser les opérations de mai 2010 présentées dans l'annexe 1. | |05/05/2010 | | | |601 |Achats de matières premières

définition 2- rôle et taches d’agent commercial 3- les étapes d’une tournée commerciale 4- les types de tournée d’un agent commercial III. La force de vente 1. Définition 2. profil des hommes de la vente 3. Les tâches de force de vente 4. Gestion de force de vente 5. les paramètres de réussite d’un vendeur IV. les médias et la promotion destinée à la clientèle 1. medias a. définition

recette 3.7.9 Respect des délais 3.7.10 Période de garantie 3.8 Normes et qualité 3.9 Calendrier prévisionnel du projet 3.10 Glossaire 37 30 31 31 32 32 32 32 32 33 33 33 34 34 34 35 36 Exigences REQ-1 : Fournir un dossier de spécifications fonctionnelles REQ-2 : Fournir un dossier d’architecture REQ-3 : Fournir un plan de recettes pour les tests unitaires REQ-4 : Ecrire des documents d’installation REQ-5 : Fournir un mode de diffusion des indicateurs de suivi du projet REQ-6 : Diffuser un ordre

calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans moyen de transmission, à l’exclusion de tout autre élément matériel ou documentaire, est autorisé conformément à la circulaire n° 99-186 du 16 novembre 1999 ; BOEN n° 42. Ce dossier comporte 14 pages annexes comprises Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE – Épreuve de Spécialité Page 1 sur 14 Repère : 12SPMEPO1 Le sujet proposé s’appuie sur deux

DOSSIER ACRC Sommaire : I) Le réseau et ses obligation 3 Présentation du réseau 3 Contraintes imposées par le réseau 3 II) L’UC et son environnement 3 et 4 Dans son contexte géographique 4 Dans son contexte organisationnel

développement durable ? Quelques informations sur les concurrents d’Auchan Les défis d’Auchan Guilherand pour répondre à cette nouvelle tendance Mise en place des actions commerciales Les limites Pourquoi la promotion libre ? Les limites de cette mécanique promotionnelle : Le bricolage au féminin à « le vent en poulpe » Les rayons en action Les spécificités de la cible Qu’est-ce qu’un univers indépendant ? Le secteur Maison et Loisirs Résultats et risques B/ La promotion libre C/ Conjuguer le

Description de la chaîne de Distribution Physique - Cas de Metro Maroc - Introduction Général Chapitre I : Présentation de la Société Metro Chapitre II : Structure et Caractéristiques de Metro - Formule de vente et concept CASH AND CARRY - Organisation et Fonctionnement - Clients et Fournisseurs - Stratégie Chapitre III : Analyse de la chaîne de Distribution Physique - La chaîne globale de Distribution Physique - Approvisionnement

Dossier ACRC Le Donjon A. Présentation de l'unité commerciale : I. Le groupement : 1. Historique : Le Donjon a subi d'importantes transformations pour arriver au stade d'expansion de magasin où il se trouve aujourd'hui. Voici les grandes dates qui ont marqué son histoire: • 1937 : création de la bijouterie « Le Donjon », située 3 rue du poids de l'huile, par Monsieur Rudelle. • 1954 : Magasin vendu à Monsieur Rouzé L'Alzit. • 1972 : Monsieur Subra, actuel PDG, reprend l'entreprise

Fiche politique de communication : La communication publicitaire : Elle est destinée à porter à la connaissance d’un public l’existence d’un produit, d’un service ou d’une action. Son but est d’accroître le désir d’acquérir le produit, d’utiliser le service ou de modifier un comportement. L’annonceur est celui qui communique. Les agences publicitaires sont les créateurs. Les agences média travaillent sur les médias. Les 5 secteurs les plus important dans la publicité sont :

Géomerchandising Assortiment En résumé… les 4 idées force 1 1 DEFINITION L'assortiment est l'ensemble des articles répondant au mieux à la demande des consommateurs, en fonction de la zone de chalandise et de la politique commerciale du point de vente. Il s'ajuste en permanence, par l'introduction des nouveaux produits et l'exclusion de produits vieillissants. Un assortiment doit être VIVANT et réserver des SURPRISES aux consommateurs, en suivant l'actualité. 2 2 CRITERES DE DECISION