Développement Durable Chez Henkel

Reprise à L.N.I. des activités de fabrication et de commercialisation de produits d'entretien pour la maison et la personne dont L 'ARBRE VERT, première marque a avoir proposé, dans les années 1990 des produits d'entretien écologiques. 2003 : Développement de la marque L ARBRE VERT. Lancement des premiers produits ' d'entretien certifiés ECOLABEL EUROPEEN tels que les liquides vaisselles concentrés et les nettoyants ménagers multi-usages. 2004 : Cession des activités de négoce de produits chimiques

ntre 1995 et 2003, la croissance des plus grandes entreprises françaises du CAC 40 a été remarquable, avec une progression annuelle moyenne de plus de 10 % de leur chiffre d’affaires, passé de 419 milliards à 910 milliards d’euros. Toutefois, ce développement s’est essentiellement appuyé sur l’exploration de « nouveaux territoires », au détriment de la croissance organique sur les marchés d’origine. À ce titre, l’analyse détaillée de ces quelque 10 % de croissance annuelle est édifiante : E –

durée que si chacun s'en considère responsable" C’est pourquoi elle s’est fixée, en tant qu’entreprise citoyenne responsable, un objectif : Concilier développement économique, respect de l’environnement, développement social et sociétal. Au delà de sa mission principale, DHL s’engage dans une démarche active de développement durable de la planète. Conscient des répercutions écologiques liées à son activité de transport, DHL a intégré la protection de l’environnement dans sa stratégie

plus nombreuses à repenser leur schéma logistique et à fonctionner suivant la logique de Supply Chain Management et d'autant plus que leur cœur de métier est la distribution. Ce phénomène a pour origine diverses causes profondes comme les récents développements de la demande des consommateurs, la globalisation des marchés et la nécessité d’accroître la flexibilité. Le Supply Chain Management est une optimisation des flux physiques, financiers et d’informations visant à gérer et coordonner la chaîne logistique

grand public ……..? bien de grande consommation Le bien ou service peut être destiné aux entreprises……….? B to B , marketing industriel LE MARCHE : L’OFFRE 3. CLASSIFICATION DU PRODUIT 1. Par la durée de vie du produit On distingue les produits durables Des produits périssables qui sont détruits par leur utilisation 2. Par le comportement d’achat Certains produits entrainent une réflexion importante de la part du client …….?: Biens d’équipement D’autres achats se font fréquemment et par habitude

concernent d’avantage notre étude, les produits liés à l’hygiène. Le marché des produits hygiénique et notamment celui des déodorants est un marché en pleine croissance puisque celui-ci connaît une hausse de 6% par an en moyenne. Cette croissance durable du marché permet l’apparition de nouvelles opportunités, permettant alors aux entreprises de maintenir voire de conforter leurs situations dans le marché. Notre étude se focalisera sur l’une des entreprises leader dans le marché des déodorants :

Fabergé :  Organics, Timotei, Clear, Sunsilk, Dove. Procter & Gamble:  Pantène Pro-V, Head & Shoulders, Herbal Essences, Wella. Eugène Perma :  Keranove, Pétrole Hahn, Biorène, Cycle Vital. Laboratoires Vendôme :  Le Petit Marseillais Henkel :  Le Chat, Gliss de Schwarzkopf, Activ Colgate Palmolive :  Palmolive Naturals Pierre Fabre :  Klorane, René Furterer Vichy :  Dercos Panther :  Jean Claude Biguine, Soleil des Îles Beiersdorf :  Nivéa  Tableau sur les marques

E. Ses activités Page 7 2- Les différents produits Page 8 3- Chiffre d’affaires et Résultat Net Page 10 4- Evolution des volumes (par famille stratégique) Page 13 5- Les concurrents de Nestlé Page 14 6- Recherche et Développement Page 15 Bibliographie Page 17 1- L’entreprise Nestlé A- Historique Cette enseigne a été fondée par Henri Nestlé, pharmacien Suisse d’origine Allemande, en 1866 à Vevey (siège social) en Suisse. Il a tout d’abord inventé le lait en

Ci-dessous, vous trouvez un diagramme du chiffre d'affaires en pourcentage par famille de produits. Le chiffre d'affaires en pourcentage par zone géographique et par type de marché (2010) * Par zone géographique * Par type de marché En développement 34% En annexe 1, vous trouverez le compte de résultat de l'entreprise de juin 2009 à juin 2011. Tous ces nombres sont en milliers de dollars. L'environnement microéconomique 1.2 Les produits de l'entreprise Procter & Gamble commercialise

imbriqués dans le quotidien des gens. Nous retrouvons ces marques partout dans notre quotidien et accessible à tous. On peut les retrouver dans tous les supermarchés et commerces de proximités. Je vais partager avec vous, dans ce travail, le développement de l’activité de cette entreprise. Vous allez découvrir l’histoire d’Unilever, son évolution chronologique qui la mènera à ce qu’elle est aujourd’hui : une entreprise leader à l’échelle mondiale sur le marché. Vous allez pouvoir découvrir ses