E Banking Tunisie

chihebhoudaEtat d'affectation des Superviseurs des Projets de Fin d’Etudes Février 2011 Projets de Fin d’Etudes à Tunis N Organisme Responsable Encadrant Sujet Adresse Tél & Fax E-mail Nb Etud 01 STMICROELECTRONICS Emir ELAROUI Aymen LAARAFA Conception et mise en place d'un outil de lecture et d'analyse d'image gamma Parc technologique des communica. 2083 Ariana BP 21 71 857 750 71 857 525 MERHBEN Mohamed Amin 02 Digital Developers Arij HOUSSEINI Saber JELLASSI

Maroc : - +92 agences en 2009 (1er mouvement clientèle entre le 1-1 et le 31-12) - Inauguration du nouveau site Yacoub Al Mansour opérationnel depuis avril 2009 • Wafacash : +61 agences dont 12 en propre et 49 en réseau franchisé • Attijari bank Tunisie : +12 agences et lancement de travaux de construction d’un nouveau siège • CBAO : +6 agences et 7 bureaux • BiM : +3 agences • Wafa immobilier : mise en place d’usines délocalisées à Meknes et Oujda • Wafa Assurance : +17 agents (réseau partenaire)

Finance islamique Perspective en Tunisie Élaboré par:  Ben Mahmoud mariem  Hammi Mohamed wahbi Plan Présentation Les principes de la FI Les produits islamiques Perspective 2 Introduction La finance islamique est un concept qui a suscité et suscite encore de larges polémiques, et pour cause, elle a été toujours traitée sous un angle idéologique. En effet, la finance islamique est avant tout une finance éthique, qui privilégie un système de valeurs bâti sur la nécessité d’éviter ce qui est

développement et soutien. c. Pôle Banque de Financement et d’Investissement (PBFI): Les métiers de la BFI sont articulés autour de trois axes majeurs : la banque de marché (markets), la banque de financement (corporate banking) et la banque d’investissement (investment banking). La stratégie de la BFI conjugue croissance et rentabilité, en utilisant une approche dynamique, axée sur la clientèle. Les principaux vecteurs de développement de la BFI sont : • Une croissance saine et équilibrée

3 Boumhel 2097 Tunisie Tél : +216 98 33 66 15 Fax : +216 71 33 05 18 Email : chokri.fidha@essec.rnu.tn Ì Abstract Reaching a competitive advantage in banking industry requires the establishment of relationship quality. Nevertheless, the majority of business relationships models are static and do not predict the potential impact of one parameter’s evolution in a given relationship. At the same time, information and communication technologies constitute a major shift in banking industry. This led

tunisiennes : 17 5- La sur bancarisation : 20 SECTION 3 : La restructuration bancaire : 20 1. La phase de consolidation : 21 1.1. Les objectifs de la réglementation prudentielle : 21 1.2. Le contenu des normes prudentielles en Tunisie : 21 2. La phase d’assainissement : 23 2.1. L’amélioration de la qualité des actifs bancaires et la meilleure couverture des créances accrochées : 23 2.2. La capitalisation et la constitution de provisions : 24 3-la phase de

distribution des Postes Création du premier bureau de la poste de plein exercice. Adhésion de la Tunisie à l’Union Postale Universelle (UPU) Emission du premier timbre-poste tunisien. Inauguration du bureau de poste Tunis Recette Principale (Tunis RP) Ouverture du Service des Comptes Courants Postaux en Tunisie Création de la Caisse d’Epargne Nationale Tunisienne Utilisation du code Postal en Tunisie. Création du complexe de tri automatique. Attribution de la Médaille de mérite de l’Union Postale

postaux ❖ Les services financiers ❖ Les chèques postaux ❖ L'épargne ❖ Mandat des postes ❖ Le change 5. Les nouveaux produits de la poste ❖ Dinarpost ❖ E-Dinar ❖ Réseau international western union ❖ Les quinze services électroniques Partie II : LA DIVISION DE LA FORMATION 1/ Introduction : 1-1/ Services de formation et de recyclage 1-2/ Les objectifs de la formation

l’EDI. a- L’Internet : « Le terme ‘‘Internet’’  recouvre un réseau, des langages de programmation et des services ». L’Internet dans la banque ou encore l’Internet BanKing a été défini selon Mathias et Sahut comme activité bancaire se déroulant sur Internet de la phase de promotion à la vente. L’Internet BanKing est un phénomène récent directement lié au développement des innovations technologiques et plus particulièrement à l’Internet. Ainsi, c’est un service offert par la banque à

éoTHEORIE DES VALEURS EXTREMES vs. METHODES CLASSIQUES DE CALCUL DE LA VaR : Application au Tunindex Imen Mathlouthi ECOFI, Institut des Hautes Etudes Commerciales, Carthage, 2016 Tunisie Tel : (216 71) 774 720 ; Email : imenmathlouthi@yahoo.fr Amel Zenaidi* ECOFI, Institut des Hautes Etudes Commerciales, Carthage, 2016 Tunisie Tel : (216 71) 774 720 ; Email : a.zenaidi@planet.tn RÉSUMÉ Dans cet article, nous présentons la théorie des valeurs extrêmes pour estimer la Value-at-Risk (VaR) d’une position