Enquete Intermarché

Rapport d’enquête : Intermarché Péronne I Introduction : ont réalisé 200 enquêtes sur le nouvel Intermarché qui se situe avenue de l’Europe à Péronne, le mercredi 29 avril 2009 de 9h à 16h aux deux entrées extérieures. Nous avons effectués cette enquête pour répondre à notre problématique : « Le nouvel Intermarché répond-il aux attentes des consommateurs ? » Aussi afin de mieux cibler la nouvelle clientèle du nouvel Intermarché, de voir leurs attentes et leurs demandes. A savoir si le

des sous rayons : Textile, Bazar, Brun et Blanc. • C.A de 2 075 200 € en 2009 soit 9.43% du C.A total du magasin. • + 0.18 % de C.A par rapport à 2008. • Marge brute 2009 : 441 948 €. • Taux de marque moyen : 21.29%. Statistique centrale : Enquêtes. • En 2008, Super U est l'enseigne de supermarché préférée des Français et ce depuis 9 années consécutives selon l’étude Sofres sur un échantillon de 20 000 foyers interrogés. (Annexes 2). Statistique magasin : Logiciel univers, data observatoire

des comités d’entreprises 3.4 Diversifier notre source d’approvisionnement en multimédia Mission de management Tableau récapitulatif 3.5 Formation service après vente de l’équipe d’accueil Remerciements A) Le réseau Le réseau Intermarché a été créé en 1969 sous l’enseigne EX qui sera rapidement rebaptisé. Un logo est alors créé, il évoque l’égalité et la bataille pour des prix compétitifs. Peu à peu les Mousquetaires se sont développés dans plusieurs métiers. En 1979 Bricomarché

Diagnostic interne et externe. Forces Faiblesses Le produit -Intermarché propose une multitude d’offres dans son magasin : Produits alimentaires, ménagers, hygiènes, jardinages, électroménager. -Les produits de la sélection « les Mousquetaires » sont généralement de bonne qualité avec un prix abordable. Grille d’analyse des différents produits d’Intermarché  pour prouver l’assortiment du magasin. (ou voir annexe.) -Intermarché étant un supermarché, sa surface de vente est donc réduite, donc

Enquête : chefs de rayon, qui êtes-vous ? Pas moins de 652 chefs de rayon se sont prêtés au jeu et ont répondu à la neuvième édition de l’enquête exclusive Linéaires « Chefs de rayon, qui êtes vous ? ». C’est l’occasion de saisir sur le vif leur état d’esprit, de mieux connaître leur profil type, leur aspirations… Après quoi courent-ils ? Certains rêvent de reprendre la main sur les achats, la fixation des prix, quand d’autres s’affichent en aficionados du management. C’est bon signe : la plupart

commercialise 50 produits libres , alternative aux produits de marque  en 1985, naissance des produits sous marque Carrefour RAPPEL HISTORIQUE  Fin des années 90-2002 : MN et distributeurs joue la carte de la valeur ajoutée. Carrefour et Intermarché ont pris cette option et multiplié les MDD thématiques (bio, ethnique, tradition/terroir)  2003-2004 : Les enseignes HD (Leader price, Netto, ED/Dia, Lidl, Aldi) sont bien implantées en France.  2005-2006 : Les enseignes de HD mise sur la qualité

INTERMARCHE Sommaire : I) Analyse de l’unité commerciale II) Diagnostic interne et externe III) Préconisations IV) Répercussions du projet V) Réflexions et mise en place du projet PREMIERE PARTIE : ANALYSE DE L’UC 1) ANALYSE DE L’UC DANS SON RESEAU 1° Le réseau Intermarché est un groupe de la grande distribution à dominante alimentaire créé en 1969. Il comprend aujourd’hui 4 265 magasins répartis dans 6 pays : La France, Le Portugal, L’Espagne, La Belgique, La Pologne et

en œuvre a) Points forts et points faibles du projet b) Conclusion personnelle I) Analyse structurée et actuelle de l’UC et son insertion dans son réseau Le cadre de mon projet est l’unité commerciale Intermarché d’environ 1600 m² située à Lorgues (83), ou j’ai appris à évoluer à tous les postes dans le but d’être capable de remplacer n’importe quel manageur. Son secteur d’activité est le commerce de détail alimentaire et non alimentaire. C’est un supermarché

63000 Clermont-Ferrand Pôle tertiaire - site rotonde 26 av Léon Blum BP 273 63008 Clermont-Ferrand PROJET TUTEURÉ Enquête de satisfaction de l’implantation du nouveau magasin discount NETTO et de son concept TUTEURS : M. François CASSIERE (IUP) M. Jean Pierre JUILLOT (ENTREPRISE) Licence Professionnelle commerce vente : management des relations

envier à celles des géants de l’agroalimentaire, comme Nestlé ou Danone. Pourtant, elle appartient à 100% à Intermarché, le numéro 3 français de la grande distribution. Boucher, pêcheur, pizzaiolo. Et encore, ce n’est que l’une des 60 filiales industrielles que le Groupement des Mousquetaires possède en France. Alors que ses concurrents passent systématiquement par des sous-traitants, Intermarché est en effet l’un des rares distributeurs dans le monde – avec le groupe suisse Migros – à produire ses