Etam Lingerie Merchandising

bas de gamme sur 1.200 m2 Vêtements, axe discount Vetimarché, Halle aux bas de gamme sur 1.800 Vêtements, Eurodif (ils ne m2 (mais une nouvelle suivront pas tous ce volonté de monter en mouvement vers le haut, qualité et en certains resteront merchandising) résolument discount) Décembre 2000 DECAS / RHODE 40 C&A Zara La Foirfouille La Trocante Marks & Spencer Vêtements moyenne gamme sur 2.000 m2 Vêtements moyenne gamme à forte rotation sur 750 m2 Des solderies toutes familles

segments forts du T-H Textile La France est bien positionnée sur les fibres naturelles, surtout la laine et le coton et sur les fibres synthétiques. Les points forts de la France au niveau du textile sont les textiles techniques, le linge de maison, la lingerie : Æ Les textiles techniques Les textiles techniques occupent une place de plus en plus importante dans la production française. La France, avec un CA de 4 MM∈, soit 30% de la production nationale, est le 2è producteur après l’Allemagne (8 MM∈). 380

de l’entreprise. (CF Annexe 1 page 60) Mademoiselle Clara Godin a une connaissance internationale due aux nombreux voyages qu’elle a effectués, qu’elle couple à une expérience de la vente suite à notamment un stage commercial en magasin chez Etam Lingerie. Son parcours universitaire reflète une bonne gestion des travaux en équipe et de bonnes bases en matière de communication et de marketing dues à ses diverses expériences. Le bon déroulement de la création de l’entreprise, l’homogénéité et la complémentarité

représente selon l’AMITH plus de 80% d’un marché estimé entre 18 et 20 milliards de dirhams par an, progressant en moyenne de 5% en valeur et réparti globalement. 10 Principaux produits fabriqués en Habillement Pantalon, Short, Bermuda 29% Lingerie et Corseterie 15% Chemise et chemiserie 15% T-Shirt et Sweat shirt 10% Robe et Jupe 8% Manteau, Veste et Blouson 8% Pull-overs 7% Sous-vêtement 5% Pyjama et chemise de nuits 2% V. Tendances du marché marocain de l’habillement féminin

n’est pas seulement fonctionnel mais aussi esthétique et divertissant. Il doit stimuler les sens du consommateur et lui faire vivre une vraie expérience au moment de l’achat. Afin de créer une vraie expérience pour le consommateur, des éléments de merchandising sensoriel sont mis en place. Parmi ceux qui permettent d’enrichir l’image de marque et de créer une ambiance et une expérience d’achats uniques (vidéo sur écrans plats, programmations musicales et d’arômes particuliers), la musique peut jouer un

modules correspondent à un moment précis de la journée, de la semaine ou de l’année. Par conséquent, le design sonore est à la fois totalement adapté et varie suffisamment. C’est exactement la même démarche que nous avons mise en œuvre pour la marque de lingerie féminine Passionata. Nous nous adaptons au biorythme des consommateurs. En termes de choix, notre base de données musicale comporte plus de quatre cent mille titres. Elle correspond à la somme des fonds musicaux de tous nos bureaux en Europe, soit

beaucoup, faire un bon chiffre d’affaires et faire du profit. On a vu les produits capillaires asiatiques (ou encore cheveux blonds, noirs,… cf.: fr.barbie.com). On cherche aussi des “héros” pour faire circuler le message, par exemple Chantelle (lingerie) utiliser des mannequins types, de même que maybelline. Site de Garnier, en haut a gauche médaillon, deux personnes typées. De même un produit pour cheveux bouclés. Maybeline, si on parle de maquillage, en fonction de la couleur de peau on n’a pas

marque. DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 21 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe La menace des enseignes de prêt-à-porter et de lingerie qui se diversifient Victoria’s Secrets, Gap, Zara, Etam et H&M proposent aujourd’hui des produits cosmétiques dans certains pays. Ces enseignes proposent essentiellement des parfums, des produits d’hygiène et de soin du corps. Les diversifications des boutiques de mode ne

Catherine • Master in economics, Master in International Trade Law in London, Guildhall University, consultante en e-business, responsable digital marketing Pôle ESG HÉBRAS Henry-Alain • Membre fondateur du Club Professionnel de Merchandising, ancien responsable du merchandising Nestlé KRUGER Alain • Doctorat marketing, maître de conférences LAPEYRE Muriel • Diplôme ESC Dijon, exchef de produit Bahlsen LEHU Jean-Marc • Doctorat sciences de gestion, maître de conférences MARTINEZ Jean-Louis • Diplôme

entreprises doivent offrir une gamme de produits étendue et une relation adaptée qui les impliquera dans les négociations d’achat. Attirer et retenir ces clients relèvent d’un processus relativement simple : il s’agit d’innover sur les produits et le merchandising et de construire des relations directes grâce aux services. En principe, il en résulte un accroissement des dépenses de la part de meilleurs clients. Les principes de la fidélisation impliquent que pour être efficace, la gestion des clients doit