Etam Lingerie Merchandising

saisonniers. Signature d'un accord de partenariat entre Shell et Casino aux termes duquel Shell s'approvisionnera auprès de la centrale d'achats de Casino, et en contrepartie, Casino apportera à Shell son expertise et son savoir-faire en matière de merchandising et de marketing pour développer un nouveau concept de vente de proximité adapté à chaque type de stations-services (urbaines et autoroutières). Lancement des gammes de produits "bio", "Saveurs gourmandes" ; Casino s'engage pour le respect du goût

Cliquet et André Fady 127 Section 1 Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne 128 Section 2 Le positionnement des enseignes 135 Section 3 De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente 148 Section 4 Le merchandising 158 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean 169 Section 1 Les sources externes d’information 171 Section 2 Les décisions et prévisions sur les produits 185 Section 3 Les études sur les enseignes et sur

ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 5 LE MARKETING DE LA DISTRIBUTION Par Gérard Cliquet et André Fady Du marketing de la distribution au marketing de l’enseigne Le positionnement des enseignes De nouvelles techniques pour le marketing du point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean Les sources externes d’information Les décisions et prévisions sur les produits Les études sur les enseignes

positionnement ne sont pas assez solides. La menace est plus forte pour le maquillage, considéré comme plus éphémère que le soin qui nécessite une caution forte de la marque. La menace des enseignes de prêt-à-porter et de lingerie qui se diversifient Victoria’s Secrets, Gap, Zara, Etam et H&M proposent aujourd’hui des produits cosmétiques dans certains pays. Ces enseignes proposent essentiellement des parfums, des produits d’hygiène et de soin du corps. Les diversifications des boutiques de mode ne

emplois directs qui ont été créés par ce secteur. A. Répartition des franchises par branche d’activité La répartition des réseaux par secteur d’activité, montre que sur les 342 enseignes implantées au Maroc, le secteur de l’habillement et de la lingerie maintient sa position de leader en accaparant 29% de l’ensemble des réseaux. De même, ces résultats permettent de constater qu’en parallèle à l’afflux massif des opérateurs vers les secteurs courants, la franchise couvre de nouveaux secteurs d’activité

emplois directs qui ont été créés par ce secteur. A. Répartition des franchises par branche d’activité La répartition des réseaux par secteur d’activité, montre que sur les 342 enseignes implantées au Maroc, le secteur de l’habillement et de la lingerie maintient sa position de leader en accaparant 29% de l’ensemble des réseaux. De même, ces résultats permettent de constater qu’en parallèle à l’afflux massif des opérateurs vers les secteurs courants, la franchise couvre de nouveaux secteurs d’activité

essentielle sera d’être informative. La documentation sur les modes d’usage de l’outil et la publicité sur la gamme des outils ne sacrifieront pas à une rhétorique trop commerciale. Enfin le marketing mix adopté incorpore un volet de communication et de merchandising massif, puissant et totalement calé sur le caractère distinctif des artisans. De Walt adopte une démarche qui est assez différente de celle qui régit habituellement une approche de type consommateur. Le budget de lancement est réduit. Les campagnes

essentielle sera d’être informative. La documentation sur les modes d’usage de l’outil et la publicité sur la gamme des outils ne sacrifieront pas à une rhétorique trop commerciale. Enfin le marketing mix adopté incorpore un volet de communication et de merchandising massif, puissant et totalement calé sur le caractère distinctif des artisans. De Walt adopte une démarche qui est assez différente de celle qui régit habituellement une approche de type consommateur. Le budget de lancement est réduit. Les campagnes