Etam Lingerie Politique De Prix

Lingerie et sous-vêtements homme / femme : embellie en vue à l'horizon 2015 | Mauvaise passe pour les opérateurs en 2010 et 2011 La consommation de lingerie et de sous‐vêtements a bien résisté à la crise économique en 2009, contrairement au secteur du textile dans son ensemble. Et c’est sur le segment masculin que la demande a été la plus dynamique. Pour autant, la baisse historique du pouvoir d’achat en 2010 marquera une rupture pour le marché. Selon les prévisions de Xerfi, la consommation

à 04/07/09 Le 22 Juin 2009 Comment une entreprise telle que Marie Claire, a-t-elle su s’imposer comme un des leaders dans le Marché de la lingerie au Moyen-Orient? SHEIKH ZAYED ROAD 4TH INTERCHANGE P.O Box: 1686 Dubai UAE Sommaire Partie 1 : Le Marché de la lingerie au Moyen-Orient I. La demande A) Le marché de la lingerie 1. Etat actuel au Moyen Orient 2. La tendance du marché 3. Les perspectives B) L’analyse qualitative et la segmentation 1. Les

FICHE D’IDENTITE Enseigne : Soleil Sucré Adresse : Centre commercial Carrefour 77410 Claye-Souilly Numéros tél-fax : 01-70-17-47-10 Adresse internet : www.soleilsucre.com Forme juridique : Franchise Forme de commerce : Intégré Activité : Lingerie femmes et hommes Nombre d’employés : 4 Responsable Vendeuse Adjointe Vendeuse Surface de vente : 70 m2 environ B / ZONE DE CHALANDISE Zone primaire : Zone secondaire : Zone tertiaire :

| |STAGIAIRE : |UNITÉ COMMERCIALE : | |Nom : Diakité |Raison sociale : ORCANTA LINGERIE | |Prénom : Bénédicte |Adresse Centre commercial Rosny2 93117 Rosny Sous Bois | |

française dans son secteur, derrière ETAM LINGERIE, DARJEELING et devant BODY ONE. Ce sont ses principaux concurrents. Princesse Tam Tam compte 1500 boutiques à l’étranger, réparties dans 6O pays. Cependant depuis 2006, elle axe son développement sur l’Italie. • Récompenses de la créatrice Loumia HIRIDJEE . 1998 : « Prix Veuve Cliquot » qui récompense la femme d’affaire de l’année. 2002 : « Prix de fidélisation B to C » des Messages d’Or Marketing Direct. 2004 : « Prix de l’Entreprise » décerné par

Emilie Joly Carine Renard Yasmina Tamer Etudes dans la distribution DESS Marketing Université Paris Dauphine Cas Etam REFLEXION SUR LA MISE EN PLACE D' UNE NOUVELLE POLITIQUE DE GESTION DU PERSONNEL DE MAGASIN [pic] Mai 2003 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE ETAM 3 II. LES EVOLUTIONS RECENTES DE LA DISTRIBUTION SPECIALISEE DE PRET A PORTER FEMININ 4 1. Les attentes de la clientèle se diversifient 4 2. Les stratégies des grandes chaînes : un ralentissement de l'expansion

communication. Tout oppose les deux enseignes. Néanmoins les 2 enseignes se développent à vitesse grand V. Toutes deux proposent à la clientèle des vêtements à la pointe de la mode, ouvertement inspirés des créateurs et des maisons de haute couture, à des prix imbattables avec une stratégie complètement différente. Implanté en France depuis 1998, H&M a délocalisé la confection et la fabrication de ses produits. H&M pense donc ses collections à Stockholm, siège du groupe, et confie la fabrication à des

ETUDE DE CAS PRATIQUE Diagnostic stratégique d’un secteur sans dessus dessous et d’une marque… qui ne fait plus rêver ! VS Victoria’s Secret : la chute d’un empire ? Déjà fragilisé avant la crise sanitaire, le marché de la lingerie a chuté pendant le confinement. Les chutes du pouvoir et du vouloir d’achat, conjuguées au mouvement « No Bra» ont accéléré une tendance plus structurelle. La fermeture des magasins spécialisés et le report très limité sur la vente en ligne ont plombé

l’international, l’entreprise a le choix entre plusieurs alternatives: Commercialiser elle-même sur place, faire vendre sur place par des intermédiaires, ou encore s’associer avec des partenaires. Les choix reposent sur le degré de maîtrise de la politique commerciale souhaitée par l’entreprise. 1. LES DIFFERENTES FORMES D’EXPORTATION La vente avec maîtrise de commercialisation ou « l'exportation contrôlé» Ce mode peut s'apparenter à l'exportation directe car l'exportateur assure la maîtrise

bénéficie d'une exclusivité géographique ou lance un nouveau produit sur le marché elle pourra pratiquer les prix quel souhaite (Cas rare) -La situation d'oligopole lorsque le marché est partagé par un nombre restreint d'U.C Ex: Secteur bancaire, assurance , téléphonie mobile. -Concurrence pur et parfaite lorsque de nombreux concurrent ce trouve dans la zone de chalandise: Les prix pratiquer sont souvent proche car rien ne différencie une U.C d'une autre (ou peu). 2/ les types de concurrents