Etude De Cas Communication Interne Entreprise

ETUDE DE CAS Organisation & Leadership Le cas de la Clinique San Pio X Travail réalisé par : AIT SAID Khalil STOUTAH Idir REDJEMI Anis BENCHEIKH Mehdi Encadré par : S.Bennaghmouch MASTER 1 Marketing et Vente 2011-2012 PLAN Introduction I- La clinique San Pio X & MfH II- Audit de l’organisation de San Pio X

L’impact des réseaux sociaux sur les entreprises a-t-il un rôle essentiel sur leur image ? Hugo Lauras Mémoire de spécialité Appliquée Année : 2012-2013 « Les propos tenus dans ce document n’engagent que leur auteur » Table des matières Introduction ..................................................................................................................... 3 A. Le rôle des réseaux sociaux .................................................................................... 6 I. L’arrivée

et dans un marché de plus en plus concurrentiel, la majorité des entreprises sont confronté au même problème. Elles doivent réduire leurs couts d exploitation ainsi que maintenir la rentabilité face à des clients toujours plus exigeants. Ces derniers font de plus attention aux prix ainsi qu aux services adossés aux produits commercialisés et demandent des facilités et des communications plus personnalisées. Ainsi, les entreprises doivent exploiter chaque interaction avec leurs clients pour donner

Introduction La communication interne englobe l’ensemble des actes de communication qui se produise à l’intérieur d’une entreprise. C’est un facteur-clé de son succès, et elle est instaurée afin d’améliorer la performance de l’entreprise et son efficacité. Elle permet aussi d’anticiper la propagation d’une rumeur, d’anticiper un conflit, de gérer une crise, ou simplement accompagner un changement. C’est aussi un outil de management, avec l’objectif premier de faire ressentir le sentiment d’appartenance

l’identité et de l’image de l’entreprise dans les actions de communication externe L’ENTREPRISE Structure juridique : SARL CA brut 2008 : 603 579 € Effectif total France : 69 personnes www.maisonsbois-c2m.com Gérant : M. DEMIAUTTE Jean-Marc • Ex-responsable en recherche et développement, issu d’une formation « industrielle » en mécanisme et automation et passionné du bois, Jean-Marc Demiautte décide en 2004 de créer son entreprise C2M-CONSTRUCTION MADRIERS MASSIFS. • Installé à Bouquehault

Marketing Stratégique : Le modèle SWOT Plan Introduction : Partie I : Conception Analyse SWOT  Diagnostic interne  Diagnostic externe Partie II : Etude de Cas 1. Présentation de la société 2. Diagnostic du cas Conclusion : Introduction : Définition du marketing stratégique :Le marketing Stratégique est une démarche au travers de laquelle une organisation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences (de compétitivité, de sécurité

Modules : E.O.E2 (Economie et organisation des entreprises) Titre1 : L’entreprise et ses systèmes Chapitre1 : l’analyse systémique de l’entreprise Chapitre2 : le système de l’information Chapitre3 : le système de décision titre2 : la stratégie chapitre1 : la démarche stratégique chapitre2 : les actions stratégiques titre1 : l’entreprise et ses systèmes chapitre1 : l’analyse systémique de l’entreprise la complexité des relations que l’entreprise entretient avec son environnement et

des conséquences. La mise en évidence des conséquences (réelles et potentielles) permet de trouver de nouveaux problèmes et d’évaluer l’urgence et l’importance (donc les priorités) de résolution. C’est une phase cruciale pour la communication des résultats et pour stimuler l’intuition future des stratèges. Elle est fondée sur l’explication des problèmes et l’identification des domaines d’excellence. C’est dans ce sens que s’inscrit l’objet de mon travail, intitulé : « Le diagnostic

Correction Etude de Cas Gillot •Intro… Créée en 1912 l’entreprise Gillot est une entreprise agro-alimentaire basée en basse Normandie. Elle produit et commercialise en France et à l’étranger des fromages normands dont un camembert à forte notoriété. Cette entreprise dynamique est en 2006 confrontée à un double enjeu : - la nécessité en tant que PME de s’adapter à la tendance dynamique et innovante du marché du fromage en libre service tout en préservant son positionnement de » petite

MAI 2011 BANQUE DE DEVELOPPEMENT LOCAL DIRECION COMMERCIALE ET DU RESEAU DEPARTEMENT MARKETING SERVICE ETUDES ET DEVELOPPEMENT ETUDE DE FAISABILITE : LA FINANCE ISLAMIQUE au sein de la BDL [Il s’agit d’un document reprenant une analyse stratégique au niveau de la BDL afin d’apprécier le niveau de faisabilité de la Finance Islamique.] 1 Sommaire : Introduction………………………………………………………………….3 Préambule sur la Finance Islamique ……………………………………4 Les instruments de la banque islamique