Etude De Cas Connect Pro

Stratégie générale..............................................................................................29 3. Les offres...........................................................................................................29 B. MAROC Connect...................................................................................................33 1. Positionnement..................................................................................................33 2. Réseau..................

LAAZIZI, vice directeur recouvrement pour tout leur soutien et leur apport durant cette étude. Notre énorme reconnaissance à tous les enseignants de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat pour la qualité de la formation qu’ils nous offrent en continue. Dossier d’entreprise Plan à suivre : L’étude sera faite en trois parties : Introduction Le secteur des assurances 1.1- Etude générale sur le secteur des assurances 1.2- Présentation de Zurich Assurances Maroc 1

discussions de chaque site Internet et plus particulièrement sur ceux des portails de recherche actuels. Service : Il faudra alors rajouter un module à Windex2, lui permettant d'indexer les documents aux formats des news et des forums. Une petite étude devra être préalablement menée afin d'analyser la structure de ces documents et d'en retirer les informations pertinentes, et aussi afin de juger de la pertinence d'un tel filtre. 4 Mise en œuvre du site de recherche Cette partie du stage

POULAIN, directeur du CETIA et M. ROUILLON, responsable de notre formation durant cette année universitaire. Nous remercions également M. LAPORTE et M. PICHON pour leurs enseignements tout au long de l’année qui nous ont permis de réaliser cette étude. Nos remerciements s’adressent aussi à M. CINOTTI pour ses précieux conseils sur la mise en forme du dossier. Nous remercions Mme COURET de s'être rendue disponible lors des débuts de la recherche et pour ses recommandations lors de la préparation

1 LA PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE APPLEUNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI FILOZOFICKÁ FAKULTA Katedra romanistiky Comportement du consommateur et strategie de la société Apple Magisterská diplomová práce Studijní program: Odborná francouzština pro hospodářskou praxi Vedoucí diplomové práce: Mgr. Jitka Uvírová, Ph.D. Autorka práce: Bc. Petra Janošková Olomouc 2010 UNIVERSITÉ PALACKÝ D´OLOMOUC FACULTÉ DES LETTRES Departement des études romanes Comportement du consommateur et strategie de

ETUDE DE MARCHE Le Mobilier de bois en Espagne ETUDE PAYS 2 SOMMAIRE I- Conditions d’accessibilité au pays A) Informations géographiques .................. p.4 B) Informations économiques .................... p.5 C) Informations politiques ......................... p.6 D) Informations culturelles ........................ p.6 II- Opportunités et menaces du marché espagnol A) De la demande ................................. p.7 B) De l’offre ...........................

trois firmes ont des stratégies bien différentes : depuis la Nintendo 64, le constructeur japonais produit des consoles moins performantes sur le plan technique que ses concurrentes, mais souvent bien plus innovantes sur le plan ludique : c’est le cas de la N64 qui lance le stick directionnel, jugé ridicule à l’époque et qui aujourd’hui est adopté par tous. Nouvelle preuve de l’innovation ludique de Nintendo avec la Wii qui lance un système révolutionnaire ayant déjà trouvé ses adeptes. La Wii est

d’audit. Le résultat du bilan doit permettre de déterminer les limites de l’action envisagée (nouveau marché, nouveaux partenaires) et amener éventuellement un certain nombre d’actions correctrices (investissements supplémentaires dans la capacité de pro-duction ou dans les compétences par exemple). Même en l’absence de nouveaux projets spécifiques, le diagnostic export est aussi un moyen de rester actif et de défendre sa place sur des marchés où la concur-rence est vive et où les facteurs d’influence

Définition…………………………………………………………………...…..20 b. Description………………………………………………………………..……21 III. Classification des méthodes de travail en groupe…………………………………..24 IV. Conclusion………………………………………………………………………..25 UMBB/FS/DI i SONATRACH/DCG SPE/STP/STR SOMMAIRE Partie II : ETUDE THEORIQUE DU SYSTEME Chapitre III : FORMALISME DE LA METHODE DELPHI Objectif………………………………………………………………………….………..26 I. Définition et historique…………………………………………………….…..…….26 I. 1. Définition………………………….………………………………………...….26 I. 2. Historique………………………

les menaces et les opportunités. OR, on ne peut tout prévoir ! MIEUX CONNAÎTRE SON MARCHE EN B TO B Grandes étapes : Environnement Analyse SWOT : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Etude de marché Concurrents Attentes du client et du client du client (filière de la demande) // Ex : Lycra Etudes de notoriété, d’image, de satisfaction  Echelles d’évaluation Comportement d’achat : achats stratégiques ? Fréquence d’achat ? Volume