Evaluation Sous Traitant Tunisien

l'accent sur les différentes catégories des TIC. Le deuxième chapitre est consacre a l'étude et la prospection des nouveaux marches internationaux. Dans la deuxième partie, nous présenterons l'étude empirique dont nous testerons via une société tunisienne à caractère public et une autre à caractère public l'impact des TIC sur la prospection des nouveaux marches. PARTIE I: PARTIE THÈORIQUE : CHAPHRE I : LES TECHNOLOGIES D’INFORMA TIONS ET DE COMMUNICATION : PRESENTATION, DPFINITIONS ET APPORTS

financières des entreprises béninoises et ses enjeux | 31 mars 2010 | Université Montpellier 1 | Monique Lacroix | Wiem Elmanaa-Madani | L’efficacité du conseil d’administration dans les entreprises familiales : Etude de ses déterminants dans le contexte tunisien | 02 février 2010 | CNAM | Yvon Pesqueux | Konan Anderson Seny Kan | Interaction des systèmes de gouvernance d’entreprise : les groupes multinationaux comme terrain d’analyse | 18 janvier 2010 | Université Toulouse 1 | Christine Pochet | Arlette

« diagnostic sérieux de l’organisation » comme une condition préalable à la réussite du changement dans l’organisation. Fort de ce précepte, Julien Cusin nous invite à effectuer le diagnostic stratégique d’une entreprise publique en pleine mutation. Sous l’effet conjugué de l’ouverture à la concurrence, et de la baisse du trafic postal, La Poste doit se réinventer pour améliorer sa compétitivité et devenir « un leader européen dans chacun de ses métiers d’ici 2012 ». Avant de vous souhaiter bonne

. . . 21 22 2 Performance du secteur bancaire tunisien 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Introduction : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Classement des banques tunisiennes selon le total Bilan en 2008 : . . . . . 23 Classement des banques tunisiennes selon le produit net Bancaire en 2008 : 24 Classement des banques Tunisiennes selon les cr´dits ` la client`le : . . . . 25 e a e Classement des banques Tunisiennes selon les D´pˆts de la client`le : . . . 26 e o e

SME  : SYSTEME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL UTICA : UNION TUNISIENNE DE L’INDUSTRIE DU COMMERCE ET DE L’ARTISANAT ------------------------------------------------- SOMMAIRE Dédicaces 1 Remerciements 2 LISTE DES ABREVIATIONS 3 SOMMAIRE 5 INTRODUCTION GENERALE 7 PREMIERE PARTIE : LA DEMARCHE DE CERTIFICATION ISO 14001 ET SON IMPACT SUR LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES TUNISIENNES 11 INTRODUCTION 11 CHAPITRE 1 – ELABORATION DE LA DEMARCHE DE MISE EN PLACE

L’instance nationale de protection des données à caractère personnel 55 Conclusion 55 Conclusion générale 56 Introduction générale La perception des besoins de réforme de l’Etat et des services publics n’est ni nouvelle, ni spécifiquement tunisienne. Ces services publics, tous comme les services privées sont soumis aux turbulences de leur environnement économique, juridique, politique, structurel, stratégique, social et technologique. Dans ce contexte les services publics sont invités à affronter

02 Dernière mise à jour : 15 Novembre 2013 L’IHEC de Carthage à la recherche de l’excellence et de la transparence publie pour la première fois ce guide qui est coordonné par Mme Salma Damak Ayadi, directrice des études de l’IHEC de Carthage, sous la supervision de M. Slim Khalbous, directeur de l’IHEC de Carthage. Il constitue le fruit d’un travail collectif des équipes pédagogiques, des coordinateurs des cours et des directeurs des départements Finance, Gestion, Comptabilité, Droit, Economie

Institut Arabe des Chefs d’Entreprises INNORPI Institut National de Normalisation et de la Propriété Industrielle INS Institut National de Statistiques ISO Organisation Internationale de Normalisation ITA Institut Tunisien d’Administration MAS Ministère des affaires sociales MCA Ministère du commerce et de l’Artisanat ME Ministère de l’environnement MIT Ministère de l’industrie et de la technologie NU Nations Unies OMC

plus accrue et un environnement complexe. Cette performance organisationnelle ne peut voir ses jours qu’en présence d’une procédure managériale efficace que ce soit au niveau d’un individu ou d’un groupe. D’où la naissance du nouveau mode de gestion sous l’appellation de « coaching » ; un terme qui était emprunté au domaine sportif et qui est devenu l’un des principaux outils d’un manager pour faire face à un environnement international de plus en plus compétitif et améliorer en constance la performance

Nielsen : Norme Tunisienne : Produits d’Entretien : Petite et Moyenne Entreprise : Programme de Mise à Niveau : Service des Etudes et des Statistiques Industrielles. : Société d'Investissement à Capital Risque : Taux d'Accroissement Annuel Moyen : Taux de Croissance Annuel Moyen : Taux de couverture : Tonne(s) : Valeur Ajoutée : Dinar Tunisien : Mille Dinars Tunisiens : Million de Dinars Tunisiens -3- 1. DÉFINITION DE LA PROFESSION 1.1 INTRODUCTION Les détergents se présentent sous la forme de