Evolution Finances Locales 2009 à 2011

descollectivités territoriales En 2009, les producteurs de lait ont vu leurs revenus diminuer de 54 %. En réaction, ils ont multiplié les actions-chocs. 144 149 Politique 152 Social 156 Formation 157 Immigration 158 Environnement 160 Collectivités locales France 145 Conjoncture Climat des affaires En base 100 : moyenne longue période 130 120 110 100 90 80 70 60 Grippe A Quatre milliards d’euros pour les laboratoires pharmaceutiques 1991 1995 1999 2003 2009 SOURCE : INSEE BRUNO

Le groupe s'est fortement développé grâce à ses plus grandes marques comme Louis Vuitton, Moët & Chandon, Hennessy, ou encore Christian Dior, Marc Jacobs, Givenchy, Kenzo. Il s’est récemment renforcé grâce à la venue de Bvlgari en 2011 pour un montant de 4milliards d’euros. Cette même année, le groupe LVMH fut rejoint par Berluti, qui fut associé au tailleur parisien Arnys une année plus tard. Grâce à sa politique de développement des marques et à l’agrandissement de son réseau de distribution

riche de succès dont, à OCP, nous sommes tous fiers. L’année 2010 a été bien lotie de ce point de vue. S uccès nationaux, tout d’abord. Nous sommes fiers de contribuer à la richesse et au bien-être de notre pays. Par nos exportations, qui ont fortement progressé cette année. Par notre implication, en tant qu’entreprise citoyenne, auprès des agriculteurs et des PME du Royaume, et des habitants des régions qui accueillent nos activités. Par notre engagement à veiller en permanence à exercer notre activité

venez de signer votre engagement et vous faites maintenant partie des équipes du leader mondial du développement et de la production de capteurs d’humidité. Bravo et Bienvenue dans le Groupe Measurement Specialties ! Ce livret d’accueil est destiné à vous présenter l’entreprise, son organisation, ses produits, et bien sûr ses valeurs. Des valeurs fortes qui ont fait la réussite d’Humirel dès sa création et sur lesquelles MEAS France construit ses succès de demain. Vous y trouverez toutes les informations

notamment en matière d’infrastructures (énergie, routes, chemins de fer, barrages...) ayant nécessité des financements colossaux, l’Algérie est déterminée à relever le défi qu’elle s’est fixée à savoir rejoindre le peloton des pays modernes et émergents.  Le montant total la dépense publique pour la réalisation des investissements prévus s'élève à 286 milliards de dollars durant le deuxième quinquennat. C’est là un effort exceptionnel au moment où de nombreux pays, y compris ceux appartenant au monde

................................................................................ 4 L’échelle française : Les appels à projets du Ministère du développement durable, 2009-2011 ........ 6 Les appels à projets Eco quartiers 2009 :................................................................................................................... 6 Les appels à projets Eco quartier 2011 : .................................................................................................................

Langue: Français Originale: Français FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT Programme d’Appui à la Stratégie de Croissance Accélérée et au Climat des Affaires (PASCACAF) Pays: BURKINA FASO RAPPORT D’EVALUATION Chef d’équipe: Abdoulaye COULIBALY, Expert principal en Gouvernance, OSGE.1 Membres de l’équipe :  Emmanuel DIARRA, Economiste principal, OSGE.2  Tankien DAYO, macro-économiste, BFFO  Pierre Chrysologue OUEDRAGO, spécialiste aux acquisitions, BFFO  Barnabé YOUGBARE, Spécialiste en infrastructures

MINISTERE DE LECONOMIE BURKINA FASO ET DES FINANCES Unité- Progrès -Justice [pic] [pic] REGION DU CENTRE Mai 2011 TABLE DES MATIERES LISTE DES TABLEAUX 3 SIGLES ET ABREVIATIONS 4 INTRODUCTION 6 Contexte et justification 6 2. Méthodologie et processus d’élaboration du rapport régional 6 I. RAPPEL DES ORIENTATIONS STRATEGIQUES

Société 8.7 Droits de vote – Franchissement de seuils 8.8 Actionnariat de la Société au 31 décembre 2010 et évolution au cours des trois derniers exercices 8.9 Marché des titres de la Société 8.10 Éléments susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique 8.11 Changement de contrôle 207 208 210 212 215 215 216 217 218 221 222 223 3 ACTIVITÉ DU GROUPE EN 2010 ET PERSPECTIVES 2011 3.1 Faits marquants de l’exercice 2010 3.2 Activité et principaux marchés 3.3 Investissements financiers

Récapitulatif Un exemple: AGI Compta 2002 L’entreprise se décompose en sous-systèmes et chaque soussystème, à son tour, se décompose en sous-sous-systèmes. L’entreprise se décompose en sous-systèmes et chaque soussystème, à son tour, se décompose en sous-sous-systèmes. 5 7 Récapitulatif Un exemple: AGI Compta 2002 Le système se décompose en sous-systèmes et chaque soussystème, à son tour, se décompose en sous-sous-systèmes. 6 8 L’informatisation des entreprises – Le modèle