Exemple Buisness Plan

Plan Analyse Factorielle Discriminante de Fisher (AFD) Régression linéaire au sens des moindre carrées Analyse Discriminante Linéaire (ADL) Lien entre AFD, ADL et RMC Synthèse sur AFD, ADL, RMC et RL Avantages et Inconvénients de ADL Projection, Discrimination et Classification Régression Logistique Massih-Réza Amini Techniques d’Analyse de Données et Théorie de l’Information Master M2 IAD – Parcours Recherche amini@poleia.lip6.fr http://www-connex.lip6.fr/~amini Exemple d’application:

PROJET ENTREPRISE Diane Lebel Définir construire une idée=>Buisness Model Macro/Micro Présenter le modèle et présenter le plan financier. Objectif: convaincre la banque de financer le projet. I Marché =>Secteur =>Macro =>Micro =>Segmentation offre =>Segmentation de la demande II Décision Stratégique =>Ciblage =>Positionnement =>Objectifs III Mise en oeuvre et lancement 1.Définir une idée Cree, délivre, capture de la valeur ->Satisfaire un marché (identifier

situations concurrentielles et beaucoup de demande (facilité de démarrer son entreprise). Objectif : ajuster la production à la demande, pouvoir adapter son offre. Priorité à la maitrise de la technologie. => Economie de production. 2ème période : plan Marshall avec les Trente Glorieuses (reprise économique avec 2nd GM). Hausse importante de la demande et du pouvoir d’achat. Il y a un besoin en équipement des ménages. On essaye d’organiser la production. Il n’y a plus de débouchés « automatiques »

et pharmaceutiques. Cependant j’ai étendue ma prospection à l’Aquitaine, Provence Alpes Côte d’Azur, Rhône Alpes et Poitou Charente car ces régions me semblaient également intéressantes. Ce fut donc une prospection en B to B ( buisness to buisness ) et en B to D ( buisness to distributor) dans le sud de la france METHODOLOGIE DE LA PROSPECTION CONTEXTE DE DEPART A mon arrivée dans l’entreprise, aucune action n’avait été menées en direction de la France. Il n’existait donc pas de fichier

opportunités, les menaces, les forces et les faiblesses. Audit Marketing Un examen critique sur la politique marketing qui conduit à un diagnostic interne. B to B ->Buisness to Buisness C’est le marketing industriel ou inter-entreprise. Ça consiste à vendre à des professionnel contrairement au B to C B to C -> Buisness to Consumer C’est le contraire du B to C, lui c’est la vent directement au grand public donc qui s’adresse au consommateur. Concurrence C’est la situation sur

commission européenne estime que le système du marché divise par deux le coup de la dépollution. 7) En quoi consiste le Mécanisme de DP ? C’est de proposer aux entreprises de valoriser des réductions d’émission dans des pays en dévoloppement. Par exemple, si une entreprise brésilienne entreprend des projets de reboisement ou une capture de bois de décharge pour éviter les émissions de CO2, elle peut recevoir des crédits et les revendre aux entreprises europénnes. L’entreprise de Rio reçoit de l’argent

analyse marketing Réalisés par : Encadrée par : Année universitaire :2012-2013 Sommaire Mise en contexte : Présentation du groupe Historique Missions de la SNCF Valeurs de la SNCF Buisness model de la SNCF  Segmentation stratégique Présentation des DAS de la SNCF Diagnostic externe de l’IDTGV figurant dans le DAS voyage : Présentation de l’IDTGV  Analyse Pestel Analyse Porter La Chaine de valeur Les facteurs clés de succès

New York) • Définir ce qu'est le CBV : Le CBD (Central Buisness District) est situé au centre de la ville. C'est le centre des affaires des grandes agglomérations des États-Unis caractérisés par la domination des bureaux et des fonctions tertiaires et la verticalité des paysages urbains (building). • Dessiner et légender en plan en damier. Légende : Bloc Avenues Rues Broadway • Caractériser un plan en damier : -Trois éléments délimitent le centre-ville : 1

d'achat de ce dernier. Et dans un second temps la manière dont les entreprises prennent en compte ces facteurs afin de répondre aux attentes de ses clients. Plan de L’Étude : Partie I-Définition des différentes notions. Partie II-La mesure de personnalité des consommateurs Partie III-Prise en compte de ces mesures par l'entreprise Plan d’Étude détaillé : Partie I-Définition des différentes notions. A-Le comportement du consommateur. -Définition du consommateur et du comportement d'achat

dunod.com/ Support présentés - Diaporama de graphique - articles pourcentage et tranche d'âge PLAN DE L'ETUDE Introduction En France la mode est un poids lourd de l'économie française qui reste toujours bénéfique malgré la crise économique. Elle se diversifie, la mode est adaptée a toute tranche d'âge, a tout budget, et elle se renouvelle a chaque saison c'est un buisness fleurissant. Developpement I) La segmentation du marché de la mode a) On peut segmenter le