Exemple De Segmentation Stratégique Du Jeux Vidéos

des matières I. Introduction 4 II. Identité et diversité : la segmentation stratégique 5 A. Diagnostic de l’identité d’entreprise 5 1) Historique 5 2) Politique générale de l’entreprise 6 3) Recette stratégique 6 4) Diagnostic du système de management 7 B. Diversité : la segmentation stratégique 10 1) DAS 1 : Jeux de construction 10 2) DAS 2 : Multimédia 11 3) DAS 3 : Licences 11 4) Segmentation marketing 12 III. Analyse du système concurrentiel 13 A. Définition

de dix ans. En tout, le groupe possède la deuxième force de production interne de jeux vidéo dans le monde avec 22 studios dans 17 pays. Actuellement Ubisoft est le troisième éditeur indépendant dans le monde, deuxième éditeur indépendant en Europe, et le troisième aux Etats‐Unis avec un effectif dépassant les 6000 dans le monde. 1 Organisation, implantation géographique Le succès commercial des jeux vidéo d’Ubisoft à ses débuts permet une croissance rapide qui offre à l'entreprise en 1989

Etude stratégique d’une entreprise : Micromania 5A DMS Groupe B U n i v e r s i t é d e To u r s Sommaire Micromania, génération jeux vidéo ........................................................................... 2 1. 2. 3. L'histoire de l'entreprise ............................................................................................................ 2 Organisation et système de gouvernance .................................................................................. 3 Valeurs

Mercatique stratégique Etude de cas : Amazon Contenu Introduction ............................................................................................................................................ 2 I) a) b) II) a) b) a) b) a) b) La macro segmentation et micro segmentation .......................................................................... 3 Macro segmentation ..................................................................................................................

La segmentation de The Walt Disney Company 1. Quels sont les DAS de The Walt Disney Company? -Distribution de films d’animation -Parcs d’attractions -Médias presse TV et Internet -Produits de divertissement -Produits dérivés 2. Quelles sont les activités et les principales composantes (en termes de filiales) de chaque domaine d’activité stratégique ? -Distribution de films d’animation (Disney Brothers Cartoon, Walt Disney Studios, Touchstone Pictures, Buena Vista International

musicale, les vidéos (VHS et DVD) et multimédia sont distribués par les GSS (49,1% de part de marché en 2005), les GSA (35,7%), les librairies indépendantes, clubs, spécialistes des jeux vidéos, et discounter (au total 10,7% de part de marché) et enfin par internet (4,4%). Virgin Megastore, représentant 335 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2004, a sur ce marché de la distribution des produits culturels les parts de marché suivantes: 10% du marché de la musique, 6% de la vidéo, 5% du multimédiaet

...................................................................... 17 C - Synthèse des possibilités .............................................................................................................. 18 II. Choix des décisions stratégiques ....................................................................................................... 18 III. Marketing-mix ....................................................................................................................

secteur bien précis, le marché des consoles de jeux vidéo. Les fonctionnalités des consoles de jeu ne cessent d'évoluer, c'était au départ une console permettant uniquement de jouer à des jeux virtuels puis au fur et à mesure il est venu s'ajouter beaucoup d'autres options telles que lecteur de DVD, graveur, connexion à internet, lecteur MP3. Actuellement la console de jeu se rapproche plus en plus des fonctionnalités d'un l'ordinateur.La console de jeux vidéo est aujourd'hui devenue un réel loisir qui

Cas_Nintendo Issu de « Cas en management stratégique : autour du diagnostic », dirigé par Joffre O., Plé L., Simon E., Editions EMS 2007. 1 La segmentation stratégique Nintendo : Une DS à laquelle tout le monde dit Wii ! Olivier JOFFRE Loïc PLÉ MARIO, SONIC… ET SONY SONT DANS UN BATEAU Décembre 1994. Sony lance la PlayStation, première du nom, sur le sol japonais, où elle rencontre rapidement un succès tonitruant. Son apparition sur les marchés américain et européen, en septembre

Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique Dossier 2 : Approches et modèles d’analyse stratégique Ce dossier présente, en particulier sur un plan méthodologique, des approches et modèles stratégiques traditionnelles qui peuvent être exploités pour enrichir un diagnostic ou une analyse marketing . Ces approches en terme de portefeuille stratégique sont en constante évolution et enrichies en intégrant en particulier d’autres facteurs, tels que par exemple la technologie