Exposé Sur Apple

meilleures performances mais que chacun a des talents à tout niveau, même pour le plus commun des mortels. Ensuite pour ‘Garnier’, par rapport à ‘Prends soin de toi’ on abandonne l’aspect séduction au profit d’une démarche personnelle là encore. Pour ‘Apple’, le message est la différenciation par rapport aux autres, la marque aide encore à s’épanouir. Pour ‘Yves Rocher’ ils accentuent leur message on n’est pas sur la séduction mais sur la notion de fécondité et de féminité, on s’intéresse à toutes les

taïwanais agissent principalement en tant que sous-traitants, et produisent des matériels qui sont par la suite commercialisés par des grandes marques informatiques (plus de 50 millions d'ordinateurs portables pour Dell, Toshiba, HP-Compaq, Sony, IBM, Apple par an). Depuis quelques années ces groupes essaient de développer leur propre marque : c'est le cas d'ODM (Original Design Manufacturing), d'Asustek ou de BenQ. Mais ils souffrent d'un déficit d'image et de réseaux de distribution. C) La Chine

EADS, Vinci, Apple, Microsoft, Gap, Pixar, Activision… Le point commun entre ces entreprises aux activités différentes et sans aucuns liens apparents ? Toutes figurent dans la longue liste des entreprises qui se sont illustrées par leur abus des stock-options. Les excès des stock-options ont été mis en évidence et critiqués partout, notamment aux Etats-Unis, où l'on a assisté à des affaires de manipulation de cours de Bourse et de comptabilité pour maximiser les gains possibles. Ces dérives et scandales

et repose sur une charte merchandising étudiée pour améliorer la visibilité et l’attractivité des produits exposés. Marques partenaires : Whirlpool, Siera, Fagor, Brandt, De Dietrich, Bosch, Arçelik, Moulinex, Tefal, Rowenta, Krups,Taurus, Russel Hobbs, Délonghi, LG, Samsung, Philips, Braun, Kenwood, Nespresso, Lavazza, Franke, Sony, BenQ, Nakamichi, Loewe, Pioneer, Bose, Panasonic, Apple, HP, Compaq, Acer, Sony Vaio, Dell, MSI, Lenovo, Eaton, T’n’B, Lexmark, Epson, Xerox, NGS, LaCie, Transcend

connaît néanmoins beaucoup de succès sur le marché grâce a son avancée technologique, en est un bon exemple. Il est fabriqué en Chine, mais la partie conception, c’est-à-dire celle à forte valeur ajoutée, est réalisée aux Etats Unis, ce qui permet à Apple de garder des marges importantes. 1-3- Contraintes réglementaires et environnementales L’évolution de la réglementation sur l’environnement par exemple, suite au Grenelle de 2007, crée de nouvelles exigences au niveau des organisations (intégration

John Galliano chez Dior : le vulgus pecum n’y comprenait rien, ce qui permettait de les présenter comme géniales. L’écart de côté peut aussi être un refus de jouer le jeu traditionnel du luxe, tout en incarnant le luxe dans sa catégorie de produits (Apple) Adoption d’une politique délibérément différente de celles de ses concurrents : Mauboussin descend dans la rue avec l’affichage dans le métro et l’ouverture d’une boutique sur les Champs Elysées coincée entre Benetton et un fast food. * Ecart

d’organisation et la force de la concurrence locale 4. … à la compétitivité des entreprises Les entreprises sont directement dépendantes du niveau de compétitivité de leur pays, mais également de leur secteur d’activité, qui lui même est plus ou moins exposé à la concurrence internationale. Arrivée récente de pays à M.O beaucoup plus faible deviennent de redoutables concurrents. Densité concurrentielle Développement conjugué des « made in » et des marques d’un produit sur un marché homogène ou un

chanson. Rédigez un poème en utilisant les adjectifs en rapport avec le thème du document. Écrivez le synopsis d’un court métrageu en utilisant les idées et témoignages clés utilisés dans le document. 18 Parler pour : • Expliquer. Faites un exposé sur ---------. Expliquez avec vos propres mots le phénomène ---------. Organisez un débat sur ---------. Jeu de rôles : simulez un entretien avec ---------. Jouez une interview entre un journaliste et un spécialiste de la question traitée dans l’émission

produits. Elles signalent les nouveaux produits et attirent la clientèle. Elles sont suspendues à l'entrée d'un rayon, au dessus d'un produit, dans des allées pour guider les clients. | Élément d'ambiance sensoriel | Des produits sont exposés à différents endroits du magasin pour être manipulés et essayés par la clientèle (ex. siège masseur, lunettes 3D). Cela permet aux usagers de toucher les produits et de se rendre compte de leur efficacité. | II/ Situation sur le marché :

(peut-être soit des individus soit des actifs éco au sens large, notamment des infrastructures) qui pourraient être affectés à un aléa. · La vulnérabilité se réfère à la probabilité que ces liens puissent être affectés voir endommagé ou détruit s’ils sont exposés à un aléa : probabilité qu’un choc se produise.Différents types de risques qui peuvent exister : risques naturels, risques technologiques et opérationnels, risques liés aux accidents de transports, les défaillances liés aux infrastructures