Exposé Sur Apple

Produits mal primés * Augmentation de la masse salariale impossible | OPPORTUNITES | MENACES | * Part du budget français pour l’équipement et le multimédia en hausse * Augmentation du taux de concrétisation * Présence de la famille Apple, génératrice de notoriété. * Existence d’une demande pour les services à la personne * Services défiscalisés à 50% | * Ralentissement des ventes de produits multimédia * Forte concurrence environnante et Internet * Perte de fréquentation

d’affectivité entre la marque et les consommateurs. Elle va développer une relation communicative trop importante dans cette société de communication. Une des grandes difficultés commence là : dans une société de communication nous sommes excessivement exposés à des messages, à travers de trop abondants moyens. Aujourd’hui nous assistons à une véritable diversification de moyens qui s’amplifie de jour en jour. Il est difficile au consommateur de sélectionner les messages qui lui conviennent et de tous les

compétitivité : Pour l’OCDE, la compétitivité désigne "la capacité d’entreprises, d’industries, de régions, de nations ou d’ensembles supranationaux de générer de façon durable un revenu et un niveau d’emploi relativement élevés, tout en étant et restant exposés à la concurrence internationale". Selon Porter (1990), Chercher à expliquer la compétitivité au niveau national est incorrecte. Ce qu’on doit comprendre, ce sont les déterminants de la productivité et le taux de croissance de la productivité.

dynamique des choses avec des évolutions des objectifs 51 Cours de Marketing  La méthode la plus rationnel serait de fixer un budget en fonction des objectifs à atteindre : part de marché à atteindre, pourcentage d’individus devant être exposés au message, pourcentage d’individus à persuader d’essayer la marque ou encore le nombre d’expositions nécessaires. Au final, il ne faut pas oublier que la fonction marketing est une fonction parmi une autre dans l’entreprise. Ainsi, fixer son

met plutôt l’accent sur les usages et les expériences consommateurs. Comme Eric Vernette le décrit dans son blog une des applications les plus abouties de cette co-création est l’expérience NIKE + / Apple avec la collaboration poussée entre coureurs et l’entreprise. En partenariat avec Apple, Nike mit en place un capteur dans ses chaussures permettant de relier les rythmes de la course et ceux de la musique et dans le même temps d’enregistrer toutes les données des coureurs sur une plateforme

tout pour y arriver) ce qui est admirable donc c'est qu'ils deviennent tous philosophes d'une certaine manière... En quel sens ? C'est qu'ils peuvent en général expliquer en quelques mots comment ils ont réussi. Ils peuvent à brûle-pourpoint vous exposer les grands principes qui les ont mené au succès. C'est d'ailleurs ce que n'a pas manqué de faire Monsieur Goldsmith. En fait en une toute petite heure, il me donna toutes les clés qui me permirent d'atteindre le succès. 6 Osez la différence

Tempations, Crisp-X, Choco Krispies, Chocos, Frosties, Smacks, Honey Nut Loops, Miel Pops, Rice Krispies, Variety, Crackles, Crispy Sea. Nestlé : Clusters, Fitness, Fibre 1, Chocapic, Honey Nut Cheerios, Crunch, Golden Grahams, Kix, Nesquik, Trio, Apple Minis. Quaker : Crousty Miel, Cruesli, Quaker Oats, Energy Mix Premier Brands France (Hillsdown) : Weetabix, Minibix Banane, Weetos, Alpen Jordan's : Jordan's Source : Marketing Book 2001. PARTS DE MARCHE DES MARQUES DE CEREALES   1992 1994

fabriquer les téléphones conçus par les ingénieurs du Nord. Cette localisation s’explique aisément : ces tâches nécessitent une main-d’œuvre peu qualifiée. Or celle-ci est présente en nombre et à faible coût dans les pays du Sud. L’iPhone de la firme Apple, conçu à Cupertino en Californie, est ainsi assemblé dans des usines chinoises par des ouvriers qui gagnent en quatre mois le prix du téléphone qu’ils fabriquent et qui leur est donc inaccessible. 3. Aux riches, la consommation Les produits ainsi

pertinents en amont pour développer une vraie stratégie Qui sont les pionniers : Coca Cola est à ce jour le plus avancé, possédant des directeurs CMI aux niveaux global, régional et local Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson Nike, Adidas, Apple Les organisations : des systèmes complexes : objectifs : satisfaire les besoins des consommateurs, des bénéficiaires, des donateurs tout en assurant leur pérennité Les organisations vont établir leurs strats qui préciseront plus concrètement leurs

marque différents qui possèdent une même racine, souvent prises au nom de la marque. Ces noms évoquent une origine commune qui permet aux consommateurs de faire le lien immédiatement avec la marque principale. On peut donner comme exemple les produits Apple avec le IPod, IMac, IPhone par exemple ou encore les produits Danone avec Danette, Danonino… 2.1.2 La marque produit Une stratégie de marque produit permet de désigner un nom exclusif à un produit et un positionnement. Cela implique que chaque