Fiche De Lecture Audit Interne

de caution que j’avais signé pouvait être interprété de différentes manières, la mienne et celle de la banque. Ceci aurait été évité avec le regard d’un avocat. 19 Je cree mon entreprise 31/03/03 9:24 Page 20 Je crée mon entreprise Fiche pratique n° 1 PRÉVOIR LE PIRE POUR ÊTRE SEREIN Rédiger un « plan de sortie » Tout projet de création doit inclure véritablement une hypothèse « catastrophe » : dans trois ans, que se passera-t-il si on doit arrêter sans pouvoir faire face

ÉLECTRONIQUE DE DOCUMENTS ... 18 1. PRÉSENTATION DU PROJET ................................................................................ 18 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2. Une réflexion préalable sur l’archivage électronique ................................ 18 Audit des besoins par la société SERDA.................................................... 19 Objectifs et scénarii.................................................................................. 19 Organisation du projet .............................

gestion promotion 2004 Alexandre DEPRETZ – Mémoire de fin d’études Groupe ESCEM – 3ème année – Filière contrôle de gestion REMERCIEMENTS Avant toute chose, je souhaiterais remercier tous les membres du contrôle de gestion, du contrôle interne, de la qualité et de la direction financière de Siemens Lease Services qui m’ont accueilli au sein de leur service et m’ont permis de réaliser ce stage de fin d’études. Le professionnalisme, l’attention et la disponibilité de chacun de mes interlocuteurs

simple et pragmatique. Elle a fait ses preuves dans de nombreux secteurs d’activité depuis les quelques dix ans que nous nous en servons. Q Éditions d’Organisation Nous vous suggérons de la tester sur votre organisation au fur et à mesure de la lecture de ce chapitre. 1.1. La cartographie des processus Dans l’introduction de ce livre nous vous avons expliqué que l’approche processus est une méthode d’analyse et de modélisation, dont un des buts 25 L’APPROCHE PROCESSUS est de travailler collectivement

sociétariat de la BCP. Sous-section7 : la Direction Audit Interne La Direction Audit Interne est rattachée hiérarchiquement au Président du Directoire de la Banque Populaire Régionale. Mission générale ➢ mener les missions et réaliser les contrôles selon les normes dans les conditions prévues par la charte du contrôle interne du crédit populaire du Maroc et en observant les règles régissant les relations entre les instances de contrôle interne ; ➢ s’assurer du respect de la réglementation

Collection Ressources humaines Edouard Rencker Le nouveau visage de la com’ interne Réflexions, Méthodes, Guide pour l’action Le nouveau visage de la com’ interne Réflexions, méthodes et guide pour l’action Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation

éléments de traitement et de diffusion de l'information - des contrats de partenariat - des plannings de déroulement des opérations (contraintes techniques, contraintes temps) - des documents existants (dossier d'accueil, programme d'excursion, fiche qualité ou fiche d'appréciation, etc.) - des informations juridiques, comptables, financières et statistiques Liaisons fonctionnelles - avec les membres du réseau d'animation du tourisme local et des collectivités ou national (élus ou administratifs responsables

.............................................................................. 7 3.1 Lesquels ? ...................................................................................................................................... 7 3.1.1 Le vol interne........................................................................................................................... 7 3.1.2 Le vol sur quai ...................................................................................................

dans l'entreprise..... ( p7 ) Marketing et développement durable..... ( p8 ) Elaborer sa politique tarifaire..... ( p9 ) Les clés de la communication..... ( p10 ) Piloter et suivre vos actions de communication..... ( p12 ) Intranet et communication interne..... ( p13 ) La communication externe..... ( p14 ) Communiquer avec les médias..... ( p15 ) Communiquer pour mieux gérer la crise..... ( p16 ) Elaborer votre plan communication..... ( p18 ) Optimiser vos supports de communication..... ( p20 ) Concevoir

évidence des risques opérationnels et financiers qu'elle encourt. Cette méthodologie permet de délivrer des recommandations, des idées et des solutions nouvelles, susceptibles de créer des avantages compétitifs pour leurs entreprises. Les services audit sont structurés pour répondre aux enjeux des différents clients. L’approche des risques intègre l'ensemble des risques auxquels les entreprises peuvent être exposées : du risque opérationnel à la qualité de l'information financière, en passant par