Fiche Mission Inventaire

Fiche de poste RESPONSABLE LOGISTIQUE I. MISSIONS : logistiques - Répartir les ressources et moyens liés à l’activité logistique (humains, techniques et matériels) niquer et motiver une équipe de professionnels de prestation logistique - Conseiller les décideurs sur les prestations logistiques à mettre en place - Encadrement d’une équipe de 23 agents, dans le respect des procédures qualité, hygiène, sécurité et Environnement fournisseur - Participation à l’élaboration du projet hôtelier de l’établissement

ou j’ai appris comment passer une commande et recevoir les bons de livraison comment contrôler les stocks et comment faire l’inventaire et en fin j’ai terminé dans le bureau d’un responsable de ressource humaine où j’ai appris comment remplir une fiche individuelle des stagiaires et des personnels… Ceci m’a permis d’acquérir une expérience pratique assez importante concernant le travail d’un responsable ressource humain d’un financier et aussi d’un contrôleur… A travers ce stage, j’ai

méthode des incidents critique : Cette méthode implique un inventaire de toutes les anomalies et erreurs. 5. Le journal : Méthode permettant d’enregistrer les tâches principales exécutées par le salarié sur un espace temps. 6. La conférence technique : Réunion d’un groupe d’experts pour réunir de l’information pour un emploi précis et sa description. La fiche de poste est un outil à disposition des agents, de leurs responsables,

|nombre de commandes et CA par vendeur |comptage des caisses et insertion des | | | |résultats dans le PC du restaurant (dépôt) | |Inventaires et feuilles de perte |entrées, sorties et état des stocks |Responsabilité du manager | | |Information sur les employés, les commandes |

rapidement et correctement transmises aux services concernés pour leur traitement administratif et comptable. 7. Inventaire La procédure a pour objet de donner l’assurance :  que les immobilisations comptabilisées sont identifiées physiquement ;  de l’organisation correcte d’un inventaire des immobilisations, en fin d’année ;  du traitement rapide et correct des résultats de cet inventaire ;  d’une concordance stricte, à la fin de chaque période, entre les soldes de ces fiches d’immobilisations

FICHE D’IDENTIFICATION DE POSTE DE TRAVAIL Dénomination du poste : SECRETAIRE NIVEAU REGIONAL Définition sommaire des tâches : Chargée d’assurer les relations avec les structures de soutien et les unités opérationnelles sur le plan interne et les organismes externes. Elle est également chargée de la frappe, la diffusion et le classement du courrier ainsi que les moyens de communication. Définition des tâches : Est en relation permanente avec les

SIGNATURE :  ETABLISSEMENT SCOLAIRE : NOM : NUMERO D’IDENTIFICATION : ADRESSE  : 75010 PARIS TELEPHONE: FAX : (apposer le cachet de l’établissement de formation) Périodes de stage effectuées par le stagiaire : 1/ Missions préparatoires et de suivi Rappel: 20 demi-journées maximum et 10 minimum Nombre de demi-journées 20 ENTREPRISE : RAISON SOCIALE : CODE APE : A ADRESSE: Paris ……………………………………..…………… TELEPHONE: FAX : ……………………………

de temps. Les moyens de communication les plus utilisés et les plus performants et les plus rapides au sein de l’entreprise sont donc le téléphone et l’ordinateur. Fiche bilan n°1 ( RELATION AVEC LA CLIENTELE ( MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (Cochez la ou les cases concernées par la mission) |STAGIAIRE |UNITE COMMERCIALE |

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Fiche bilan n°1 ------------------------------------------------- RELATION AVEC LA CLIENTELE ------------------------------------------------- MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE ------------------------------------------------- (Cochez la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE Nom : THIMON Prénom : Laetitia | UNITE COMMERCIALE Raison sociale : Carrefour

une mission nouvelle de l’entreprise. On demande souvent un rapport d’étonnement pour expliquer ses impressions pendant la phase d’intégration. Couteux, risque élevé d’échecs, peu ou pas de culture d’entreprise, avoir des tensions au sein de l’entreprise qui risque de dégrader le climat social. 2) Le processus de recrutement : La définition du poste et du profil candidat : il faut définir avec précision le poste à pouvoir en effectuant un inventaire des travaux et des missions à effectuer