Fonction de répartition

complet d'un article en janvier, en juillet ? Janvier Charges variables Charges fixes 40.000 / 4.000 = Coût de revient complet 3 10 13 40.000 / 10.000 = Juillet 3 4 7 Intuitivement, l'écart des coûts unitaires entre les deux mois est dû à une répartition des charges fixes sur un plus grand nombre d'articles en juillet. Chacun des articles fabriqués en juillet supporte alors une part moins importante de charges fixes. En conséquence, les coûts unitaires diminuent lorsque le niveau d'activité augmente

→ Un centre autonome = fait d'avoir des ressources propres (donc pas étudiant) qui va permettre à l'unité institutionnelle d'être indépendant. → Un centre de décision économique = c'est à son niveau que son prise les décisions qui rentre dans sa fonction économique principale (celle du ménage est la C, l'entp est la production) Exemple : le ménage est un centre élémentaire, autonome et qui décide par ex de l'achat d'une voiture, maison. Il y a plusieurs millions d'unités institutionnelles, il

achats et les ventes par exemple : les frais de déplacements, assurances accidents… 7) Présentation du module de la comptabilité analytique: 7.1- Les principaux objectifs du module: La comptabilité analytique est conçue comme une fonction spécialisée de la comptabilité générale. Cependant cette dernière se limite à recueillir et à classer des informations chiffrées sur l’entreprise, son activité, la structure de son patrimoine, les relations avec son environnement (créanciers, clients

valeur ajoutée : composition et évolution La valeur ajoutée : Elle mesure la création de richesses dont elle est responsable. On l’obtient en déduisant de son CA(HT) l’ensemble des achats de biens ou de services qu’elle a dû effectuer pour fonctionner. Ces achats vont des matières premières aux produits semi-finis, en passant par les factures d’électricité ou d’assurance. La valeur ajoutée est appelée « brute » parce qu’elle est calculée avant déduction de l’usure des équipements (le capital

de biens et de services. Satisfaire des besoins illimités avec des biens limités nécessite donc impérativement de faire des choix de dépenses, de production ou de répartition. La science économique, c'est la science des choix Trois domaines Macroéconomique : elle analyse les fonctions de production, consommation et répartition et raisonne à partir des grandeurs globales. Les interactions au niveau national sont au coeur de l'analyse Microéconomie : elle s'intéresse aux comportements individuels

les prix au lieu de vouloir les manipuler, Pareto note ce paradoxe : ce sont justement leurs décisions 1 Pareto [273] p. 150 2 Pareto [273] p. 154 3 Les économistes parlent de la fonction paramétrique des prix pour désigner cette situation où les agents considèrent que la seule décision qu’ils ont à prendre est la détermination des quantités achetées et vendues et que le système de prix existant est une information suffisante à

géopolitiques. Accès à l’eau potable et à l’assainissement. Accès aux ressources naturelles (mineret, pétrole) Les menaces terroristes 7. L’eau doit sa dimension géopolitique à deux caractéristiques. Cite et explique-les brièvement. La répartition inégale des ressources : Certains pays en disposent en abondance, d’autres souffrent de fortes pénuries. Or, personne ne peut se passer d’eau pour vivre. Il faut donc une manière ou d’une autre l’acheminer vers les régions en besoin. Le caractère

unique qui seul confère un avantage concurrentiel durable. La décision stratégique repose sur deux piliers : * l’analyse de l’environnement : l’entreprise se positionne dans un marché concurrentiel par rapport à ses concurrents directs et en fonction de l’état du marché (environnement technologique, concurrentiel, social, culturel…) . * la connaissance des capacités propres de l’entreprise qui déterminent le champ d’action stratégique possible puisque celui-ci repose sur la mobilisation des

de l’association b) Une comptabilité adaptée c) Une comptabilité analytique pertinente et fiable STAND 114 Atelier A05 SOMMAIRE 3. Mise en place de la comptabilité analytique a) La comptabilité analytique en pratique b) Les clés de répartition c) Lien avec la gestion budgétaire et le pilotage STAND 114 Atelier A05 SOMMAIRE 4. Un outil de communication et de transparence financière a) Garantir une meilleure transparence pour qui ? b) Garantir une meilleure transparence

LA METHODE DES COUTS COMPLETS Introduction : Calcul du coût de revient complet. Méthode des centres d’analyse : prévalait dans les années 60-70 et continue à être utilisée. Mais la fonction production s’est transformée : nouvelles technologies de production : mise en ligne du processus de production, organisation en flux tendus,… Rompre l’homogénéité des produits Diminuer la production en grande série Nouvelle méthode (années 90) : Méthode Activity Based Cost (ABC) : analyse sur