Gdf Pestel

étrangère……………OUI NON | L’ORGANISATION CONCERNÉE | Nom : GDF Suez | Adresse : 1 place Samuel de Champlain - Faubourg de l’Arche 92930 PARIS LA DEFENSE CEDEX | Activité : Energie | Département ou service : Branche B3G – BU Ventes Grands Comptes – service commercial | LE CONTEXTE DE LA SITUATION | Contexte managérial :Les entreprises Gaz De France et Suez ont fusionné en 2008 pour être une seule et même entreprise : GDF SUEZ.Pascal N’DIAYE, Responsable régions et adjoint de France Grands

distribution de gaz naturel aux particuliers, collectivités territoriales et aux industriels. GDF a été créé par la loi de nationalisation de l'électricité et du gaz du 8 avril 1946. Après l’ouverture des marchés d’énergie en Europe GDF est fusionné avec Suez en juillet 2008 pour donner naissance à GDF Suez. L’ouverture du marché du gaz à la concurrence a totalement changé le paysage de cette industrie et l’entreprise GDF a dut revoir ses stratégies et son positionnement pour disposer d’un avantage concurrentiel

Diagnostic stratégique Introduction 2 Analyse externe 3 PESTEL 3 L’analyse des 5 (+1) forces de Porter 5 Facteurs clés de succès 7 Analyse interne 8 Ressources et compétences 8 Chaîne de valeur de GDF avant 2000 et après 2004 10 La théorie des parties prenantes 13 Les différentes parties prenantes 13 Parties prenantes économiques 13 Parties prenantes politiques 14 Parties prenantes sociétales 15 Contradictions entre les attentes : 16 Carte des parties prenantes 17

économique , socio-culturel et technologique 2) Analyse PESTEL ( Politique , économique , socioculturel , technologique , écologique , légal ) Les avantages : * Elle nous sert de check list ( liste de contrôle ) * Elle sert de base pour identifier les changements structurels * Elle sert a prévoir l’impact des forces futures environnementales * Elle permet de construire des scénarios Les limites de l’analyse PESTEL : * Il faut contextualiser les élèments de l’analyse

membre doit nommer une autorité nationale de régulation afin de mener des opérations de contrôle . | ANNEXE 3 | Caractéristiques principales des acteurs du secteur (classés par ordre d'importance) : Gaz de Strasbourg : Marché régional EDF GDF : Poids lourd Enercoop : Énergie 100% renouvelable Direct Énergie : Discounter Proxélia : Suivi personnalisé Electrabel Suez : Filiale Planète UI : Consommer vert. | ANNEXE 4 | Les points de vue des autres acteurs du marché a) Les syndicats

Elle étend son activité à la production. Conserve son statut d’opérateur II Analyser l’environnement global de Poweo selon la méthode PESTEL Analysez = observez Pestel est une méthode qui permet d’analyser l’environnement de l’entreprise a) Identifiez les variables d’influence propres à l’environnement de Poweo 6 variables de la méthode Pestel Politique, économique, socio culturel, technologique écologique et légal Variable Politique = Existence d’une règlementation.

« nomade » et pressé. La clientèle est souvent jeune et féminine (pause shopping, en-cas) • L’offre Starbucks Coffes (80 PDV) Mc Café (250 PDV) Boulangeries (35000) • La demande Un service rapide et de qualité. -Il faut privilégier la vente à emporter 5 PESTEL Contraintes politiques La hausse de la taxe de la restauration 10% en 2014. Contraintes économiques Le marché est en pleine croissance. De plus en plus de personnes manque de temps et prenne leurs petits-déjeunés et en-cas à emporter. Contraintes

LES ENTREPRISES I. Classification selon la taille L’effectif des salariés : Ex : Rang | Nom | Activité | Employés | 1 | Carrefour | Distribution | 475.976 | 2 | Véolia | Utilities | 291.000 | 3 | Auchan | Distribution | 242.831 | 4 | GDF Suez | Energie | 242.714 | 5 | Casino | Distribution | > 200.000 | 6 | Saint-Gobain | Verre & matériaux | 191.442 | 7 | Peugeot | Automobile | 186.220 | 8 | BNP Paribas | Banque | 182.459 | 9 | France Telecom | Télécommunications |

Poweo : Ce sont des décisions qui influent sur l économie des marchés de l’énergie dont sur des entreprises où les secteurs de l’énergie sont en concurrences. * La libéralisation du marché de l’énergie : concurrence des marchés de l’énergie (EDF-GDF). Dont les principaux éléments  sont : Découplage : (distribution /transport de l’énergie) ; Tarifs : appliqués à tous les utilisateurs sans discrimination ; Service d’intérêt public : normes minimales communes concernant les obligations du service

le transport et la distribution Aides de l’Etat (obligation d’achat par l’opérateur historique à un prix garanti mais pas pour les particuliers) (mécanisme d’incitation) Grenelle de l’environnement Lobbying de l’Etat. En vous appuyant sur PESTEL, identifiez les facteurs de tendances et d’évolution qui affectent le marché de l’énergie. ELEMENTS POLITIQUE Subvention d’Etat pour la mise en place de ressources renouvelables Grenelle de l’environnement ENVIRONNEMENTAL Energies fossiles